問(wèn)題清單：
1、公眾號(hào)剛上線不久，該如何拉新？
2、你見(jiàn)過(guò)公眾號(hào)最快的圈粉模式是什么？
3、流量紅利期已過(guò)，公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)策略需要做哪些改變？
4、微信公眾號(hào)不能贊賞，給微信或者騰訊帶來(lái)多大的影響？
5、微信公眾號(hào)將推出付費(fèi)閱讀功能，這能走得通嗎？
問(wèn)題1：公眾號(hào)剛上線不久，該如何拉新？ @apple
精選回復(fù)@草莓君
1、內(nèi)容為王，做好原創(chuàng)文章
微信公眾號(hào)在運(yùn)營(yíng)的初級(jí)階段，往往是從“零”開(kāi)始的：0內(nèi)容，0粉絲數(shù)。打破零的界限，則需要經(jīng)歷“內(nèi)容創(chuàng)作——內(nèi)容傳播——粉絲關(guān)注——粉絲維護(hù)”這樣的過(guò)程。由此就可以看出內(nèi)容的重要性，它是微信公眾號(hào)最本質(zhì)的存在，沒(méi)有”內(nèi)容“的公眾號(hào)只是一個(gè)空殼，沒(méi)有”好內(nèi)容“的公眾號(hào)也不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。而這就是我反復(fù)強(qiáng)調(diào)的：內(nèi)容為王。
2、利用自媒體平臺(tái)進(jìn)行大量投稿
有了好的原創(chuàng)內(nèi)容，就要想辦法擴(kuò)散出去，吸引更多人的關(guān)注。但是，在公眾號(hào)運(yùn)作的初期，最缺的就是人；如果僅僅靠自己那點(diǎn)少的可憐的粉絲，帶動(dòng)閱讀乃至大量的轉(zhuǎn)發(fā)傳播，是非常難的事情。這時(shí)就可以利用外部龐大的網(wǎng)絡(luò)資源，向各大自媒體平臺(tái)進(jìn)行投稿。
3、加入各種微信、QQ群進(jìn)行宣傳
除了利用自媒體平臺(tái)進(jìn)行公眾號(hào)文章的投稿外，在運(yùn)營(yíng)的初期，還可以通過(guò)加入各種微信、QQ群推廣公眾號(hào)。這個(gè)的關(guān)鍵就是找到可以加入的群。
如何找？我們可以巧妙地利用豆瓣、知乎等社交平臺(tái)進(jìn)行檢索。以豆瓣為例，首先去注冊(cè)個(gè)豆瓣賬號(hào)，成為會(huì)員；然后搜索并關(guān)注與微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的豆瓣小組；最后，在小組已經(jīng)發(fā)布的眾多話題中找到適合的微信運(yùn)營(yíng)交流群申請(qǐng)加入。利用知乎的話，可以直接在搜索欄中輸入“微信群”、“QQ群”這樣的關(guān)鍵詞進(jìn)行檢索。
4、尋找公眾號(hào)進(jìn)行互推
在運(yùn)營(yíng)初期，利用公眾號(hào)進(jìn)行互推，是一種雙贏的合作方式。當(dāng)然，前提是找到一個(gè)“門(mén)當(dāng)戶對(duì)”的互推號(hào)。做互推，自己的公眾號(hào)先要有基礎(chǔ)的粉絲數(shù)以及文章閱讀量，不管多少，但一定得有。多有多的選擇，少也有少的配對(duì)，那么，該怎么做互推呢？
5、把已有的官網(wǎng)、app粉絲導(dǎo)入公眾號(hào)
這個(gè)主要是針對(duì)那些擁有獨(dú)立app或者官網(wǎng)的公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)而言，可以通過(guò)策劃相關(guān)的活動(dòng)，把a(bǔ)pp里面的已有粉絲引導(dǎo)到自己的公眾號(hào)。至于是怎樣的活動(dòng)，以及怎樣引流，都要根據(jù)具體的情況來(lái)制定。
6、策劃線上線下微信活動(dòng)
微信活動(dòng)的范疇是相當(dāng)大的，包括了線上和線下兩大部分，而這也是微信公眾號(hào)吸粉、提高曝光度相當(dāng)有效的手段之一。
問(wèn)題2：你見(jiàn)過(guò)公眾號(hào)最快的圈粉模式是什么？ @胡子大叔
精選回復(fù)@劉瑋冬【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家】
作為做過(guò)很多公眾號(hào)圈粉活動(dòng)的我還是有資格回答一發(fā)。
第一種：抽簽 難度最簡(jiǎn)單
作為早年非?；鸬幕顒?dòng)，公眾號(hào)抽簽，測(cè)運(yùn)氣啥的，算是比較好的圈粉活動(dòng)了。而且操作極其簡(jiǎn)單，門(mén)檻很低。文案+簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)即可上手，批量產(chǎn)出。
但可惜后來(lái)微信給封了……
第二種：萌寶大賽 難度中等
作為做過(guò)母嬰產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的人，萌寶大賽簡(jiǎn)直是最喜歡的圈粉活動(dòng)之一。這個(gè)活動(dòng)呢要往簡(jiǎn)單做也可以，往難了做也可以，可大可小，優(yōu)勢(shì)在于可以批量復(fù)制，持續(xù)輸出。拉來(lái)的用戶呢質(zhì)量也不算很差，適合很多品類及品牌
簡(jiǎn)單版的做法就是提前挖掘一部分母嬰種子用戶，搜集寶寶照片，獎(jiǎng)品設(shè)置好，只用微信圖文的投票形式舉辦，鼓動(dòng)初始用戶參加，永遠(yuǎn)不要小看媽媽們的威力。幾十個(gè)媽媽拉來(lái)幾千粉太正常不過(guò)了。
復(fù)雜版的做法則已經(jīng)形成了一套產(chǎn)業(yè)，有專門(mén)用來(lái)做萌寶投票的H5系統(tǒng)，該系統(tǒng)往上可以買(mǎi)到，直接嫁接自己的微信系統(tǒng)。該H5頁(yè)面系統(tǒng)可以安插各種廣告位，適合招商，換量，還可以內(nèi)置各種二維碼，跳轉(zhuǎn)鏈接。因?yàn)榇蠹乙氲?，活?dòng)舉辦后，這個(gè)頁(yè)面就是一個(gè)流量體?。。。?br />
而且，復(fù)雜版的好處在于用戶隨時(shí)參與，隨時(shí)拉票。簡(jiǎn)單版只能用第一批用戶發(fā)動(dòng)投票，復(fù)雜版則可以讓拉來(lái)的用戶參加，然后再發(fā)動(dòng)投票。非常恐怖。
可惜后來(lái)微信給封了……
第三種：H5活動(dòng) 難度復(fù)雜
關(guān)于拉粉的H5活動(dòng)我寫(xiě)了很多文章，具體可以看我的專欄，以及公眾號(hào)：《劉瑋冬運(yùn)營(yíng)手記》，這里不再贅述，反正就是蠻復(fù)雜的，還得動(dòng)開(kāi)發(fā)，動(dòng)創(chuàng)意，動(dòng)設(shè)計(jì)。
可惜后來(lái)微信給封了……
第四種：熱點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng) 看運(yùn)氣
類似于生成自己的星座屬性，性格屬性，生成自己的準(zhǔn)考證 此類活動(dòng)成功的案例也有，但我覺(jué)得是要看點(diǎn)子，好多此類活動(dòng)石沉大海，成功的被奉若神明。但依然是一個(gè)不錯(cuò)的拉粉方法，當(dāng)然如各位所知——
后來(lái)微信也給封了……
第五種：社群微課
這是我現(xiàn)在覺(jué)得比較好的拉粉方式。
求微信大大不要再封這個(gè)了?。。。?！
精選回復(fù)@挖穿地球
1、做為【有書(shū)共讀】的某共讀群班長(zhǎng)，我有話要說(shuō)：【有書(shū)】采用的的確是我認(rèn)為最快的圈粉方式之一。
（1）早期有一波種子用戶，是做舊書(shū)傳閱項(xiàng)目時(shí)積累起來(lái)的
（2）創(chuàng)建第一個(gè)【有書(shū)共讀】微信群，用戶在【有書(shū)】微信號(hào)可獲取群二維碼
（3）種子用戶很快加群了，控制群的總?cè)藬?shù)，100人左右為宜，超過(guò)人數(shù)后馬上創(chuàng)建新群，并更新微信號(hào)里的二維碼
（4）官方工作人員主要是幾個(gè)群管理員和幾十個(gè)群助手，1個(gè)群管管理若干群助，一個(gè)群助管理若干群；每個(gè)群選取一個(gè)民間的班長(zhǎng)，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天發(fā)早讀和晚讀（等會(huì)兒說(shuō)明是啥），并維護(hù)群內(nèi)活躍和剔出發(fā)廣告的外人，群管不說(shuō)話，群助協(xié)助班長(zhǎng)管理，事情也很少，不要擔(dān)心找不到班長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)俺也是競(jìng)爭(zhēng)上崗
（5）關(guān)于早讀和晚讀
【有書(shū)共讀】產(chǎn)品層面的核心就是找專人將一本書(shū)拆解成一周內(nèi)能讀完的若干子章節(jié)（通常是5天），同時(shí)基于每個(gè)子章節(jié)撰寫(xiě)導(dǎo)讀文章和語(yǔ)音，每天2篇通過(guò)微信號(hào)發(fā)出來(lái)，叫做早讀和晚讀，班長(zhǎng)的基本任務(wù)就是發(fā)早讀和晚讀到群里，每個(gè)人需要點(diǎn)開(kāi)文章后點(diǎn)擊【閱讀原文】來(lái)實(shí)現(xiàn)打卡的操作，書(shū)的來(lái)源據(jù)說(shuō)靠書(shū)友提前公開(kāi)征集，每月1次，一次4本，每周讀1本，每周要求寫(xiě)周報(bào)（不強(qiáng)制）
（6）關(guān)于拉新和活躍
新人進(jìn)群會(huì)要求至少拉2個(gè)朋友進(jìn)群，才能參加后面的活動(dòng)（傳銷既視感，其實(shí)沒(méi)有強(qiáng)制要求，但是新人總會(huì)有熱情）
早晚讀和其他推送文章以及活動(dòng)類文章，會(huì)形成自然傳播（轉(zhuǎn)發(fā)/朋友圈）
在班長(zhǎng)和群助的共同管理下，一個(gè)群能實(shí)現(xiàn)不同程度的自運(yùn)營(yíng)和自我凈化，堅(jiān)持不下去的人會(huì)逐漸退群，但核心用戶會(huì)自然涌現(xiàn)，并且邀請(qǐng)自己的好友進(jìn)群，被邀請(qǐng)的好友通常能保持足夠的活躍度，被邀請(qǐng)人的在大量信息轟炸下自然會(huì)關(guān)注微信號(hào)
（7）關(guān)于用戶分級(jí)
微信群根據(jù)活躍度分為初級(jí)，中級(jí)，高級(jí)群，我做過(guò)大致的統(tǒng)計(jì)，初級(jí)群活躍大概是10%——20%（100人的群，發(fā)布公共活動(dòng)，馬上會(huì)有10+個(gè)人來(lái)回復(fù)，代表真正堅(jiān)持讀書(shū)的用戶），中高級(jí)群可能會(huì)有增值服務(wù)，比如電子書(shū)和線下讀書(shū)會(huì)。班長(zhǎng)是顯著的種子用戶，有獨(dú)立的群，值得花時(shí)間來(lái)維護(hù)和培訓(xùn)。班長(zhǎng)一般都是在各自小圈子中的讀書(shū)好友，每個(gè)班長(zhǎng)也會(huì)不定期地要求發(fā)活動(dòng)到朋友圈
（8）關(guān)于數(shù)據(jù)
從2015年12月12日發(fā)起共讀活動(dòng)開(kāi)始，目前已經(jīng)建立了近10000個(gè)讀書(shū)群，公眾號(hào)有1000萬(wàn)的關(guān)注用戶，就按每個(gè)群10%的活躍度，那么日活就是100萬(wàn)（粉絲和群友都算用戶），每個(gè)月讀4本書(shū)，1年讀近50本，1年就會(huì)產(chǎn)生5000萬(wàn)本書(shū)籍的購(gòu)買(mǎi)需求，目前雖然只是貼出了京東的購(gòu)買(mǎi)鏈接，接下來(lái)是自營(yíng)還是分成，就另說(shuō)了。
2、第二個(gè)案例是我本人親自經(jīng)歷過(guò)的，數(shù)量級(jí)比不上【有書(shū)】，好在模式獨(dú)特，值得一提。
前提是擁有線下和公立學(xué)校對(duì)接的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，以及和電信運(yùn)營(yíng)商的友好關(guān)系，在某微號(hào)中綁定一些簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)類H5頁(yè)面，以學(xué)校的名義群發(fā)短信給家長(zhǎng)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)關(guān)注微信號(hào)，每天漲粉2W，從1W迅速竄到20W，迅速完成原始積累，此后進(jìn)入自增長(zhǎng)和其他運(yùn)營(yíng)階段，因?yàn)榉劢z精準(zhǔn)（都是家長(zhǎng)），因此后期能獲得價(jià)值不菲的持續(xù)的廣告收入。
問(wèn)題3：流量紅利期已過(guò)，公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)策略需要做哪些改變？ @誰(shuí)的眼淚會(huì)傾城？
精選回復(fù)@大鵬展翅
現(xiàn)在的公眾號(hào)要做起來(lái)，還是要靠垂直化、專業(yè)化，不斷細(xì)分。早期做自媒體的圈粉還是比較容易的，而近一年進(jìn)入運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)的坑就會(huì)發(fā)現(xiàn)，用戶成本在逐步升高，從近一年內(nèi)殺出來(lái)的微信自媒體運(yùn)營(yíng)，比如運(yùn)營(yíng)派（分享運(yùn)營(yíng)干貨文章）、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理（產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)內(nèi)容分享）等，自媒體的趨勢(shì)與創(chuàng)業(yè)是趨同的，都在轉(zhuǎn)向垂直化、專業(yè)化。
其次，要社群化。自媒體越來(lái)越需要口碑傳播營(yíng)銷，而產(chǎn)生口碑傳播的良好基礎(chǔ)則來(lái)自于社群，先由社群入手，再逐漸轉(zhuǎn)為線上分享，也會(huì)有不錯(cuò)的收獲。比如李叫獸的學(xué)習(xí)型社群就是一個(gè)典例。
除了打細(xì)分市場(chǎng)之外，公眾號(hào)最重要的還是能給目標(biāo)用戶提供好的內(nèi)容和服務(wù)，保持固定內(nèi)容產(chǎn)出；另外還有人性化運(yùn)營(yíng)。而且還要時(shí)常跟用戶交流，定期組織一些回饋老用戶的活動(dòng)等等。比如說(shuō)我關(guān)注的某產(chǎn)品類公眾號(hào)，建立了個(gè)社群，每周推送精選文章，偶爾還會(huì)發(fā)幾個(gè)調(diào)查或者投票，調(diào)查結(jié)果會(huì)發(fā)到用戶郵箱里，大家還可以在群里/公眾號(hào)里討論產(chǎn)品，與作者交流，讓人感覺(jué)到這是跟一個(gè)活生生的人在交流，而不是一個(gè)機(jī)器。
精選回復(fù)@阿喵
公眾號(hào)現(xiàn)在同質(zhì)化也很嚴(yán)重，仿號(hào)也很多，過(guò)了流量紅利期要做起來(lái)還是挺困難的，不是難在引流上，而是難在留存上。之前看過(guò)一篇文章，說(shuō)現(xiàn)在一個(gè)公眾號(hào)要成功要靠三個(gè)因素，瀏覽體驗(yàn)、情感體驗(yàn)及信任體驗(yàn)，在這三點(diǎn)上做到了超出用戶基本的期望，甚至達(dá)到了令人興奮及驚喜的期望，才會(huì)讓其喜歡、愛(ài)上、甚至完全信任的境界。
要做好瀏覽體驗(yàn)，首先要做好公眾號(hào)的定位，目標(biāo)用戶群是哪些人，我要提供什么內(nèi)容，目的是什么、起到什么作用；
要做好情感體驗(yàn)，首先要對(duì)你的目標(biāo)用戶群要有一定的了解，什么樣的內(nèi)容能夠引起他們的共鳴，什么內(nèi)容是你想表達(dá)給用戶的，若能觸發(fā)用戶的情感，就能進(jìn)一步引發(fā)用戶的情感共鳴進(jìn)行分享傳播，自發(fā)的給你的公眾號(hào)引流；
要做好信任體驗(yàn)，光靠網(wǎng)上的互動(dòng)是不夠的，要線上+線下雙管齊下，面對(duì)面的直接溝通交流才能建立起真正的信任關(guān)系。比如建立個(gè)線上社群，開(kāi)個(gè)線下公開(kāi)演講、分享會(huì)將大家聚在一起，形成一個(gè)圈子。
問(wèn)題4：微信公眾號(hào)不能贊賞，給微信或者騰訊帶來(lái)多大的影響？ @soul
精選回復(fù)@Gara C【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家】
小程序發(fā)布以后收不收費(fèi)？
小程序內(nèi)部收費(fèi)微信要不要審核？
小程序渠道的生殺大權(quán)是不是在微信手上？
那么，小程序的所有用戶是不是也都在微信手里了？
公眾號(hào)是小程序的一個(gè)縮影，公眾號(hào)生存的方式就是未來(lái)小程序生存的方式。
蘋(píng)果這塊地皮社區(qū)有個(gè)規(guī)定：就是你們可以在我這里造樓，但是樓跟樓之間不可以互相控制進(jìn)而影響用戶體驗(yàn)（隔壁安卓可以）。
微信就在這里造一棟摩天大樓，讓其他樓搬到他的格子間里，我們樓里面啊，反正微信這個(gè)物業(yè)管，想怎么搞怎么搞。
這個(gè)事情，占了蘋(píng)果的多少利潤(rùn)空間呢？其實(shí)暫時(shí)并沒(méi)有多少，反正利潤(rùn)這種事情是可以談合作的嘛，何況現(xiàn)在APP本來(lái)就在減少。
但是，哪天這樓占滿了整個(gè)蘋(píng)果地皮呢？那這個(gè)社區(qū)的話語(yǔ)權(quán)還在蘋(píng)果手上嗎？
坦白講，我尊重騰訊這家優(yōu)秀的公司。
但是，我深刻記得入行時(shí)的一場(chǎng)打響在用戶桌面的3Q大戰(zhàn)。
貪心不足蛇吞象，是商業(yè)主體的基因，總要有社會(huì)與市場(chǎng)規(guī)則的制衡與控制。
你做了一款產(chǎn)品，轉(zhuǎn)發(fā)量巨大，微信可以不可以屏蔽你？它當(dāng)然可以，并且一定會(huì)（你看看淘寶）。微信在渠道上的壟斷被制衡對(duì)阿里來(lái)說(shuō)當(dāng)然絕對(duì)值得鼓掌歡慶。
所以微信可以，為什么蘋(píng)果不可以？
對(duì)于作者來(lái)說(shuō)，贊賞的收入沒(méi)了是一時(shí)的，萬(wàn)一自由沒(méi)了有的哭的時(shí)候。
現(xiàn)在沒(méi)了贊賞就哭天搶地，已經(jīng)說(shuō)明你離自由很遠(yuǎn)了，謝謝。
最后在說(shuō)個(gè)錢(qián)的問(wèn)題：
甲方定義：A顧客通過(guò)我這個(gè)商場(chǎng)把錢(qián)轉(zhuǎn)給B。
乙方定義：B開(kāi)店收到的錢(qián)是一種商業(yè)行為，在我這個(gè)社區(qū)進(jìn)行商業(yè)行為就應(yīng)該交稅，并且由你甲方來(lái)交稅
——灰色地帶是這樣出現(xiàn)的，而輿論戰(zhàn)的巧妙就在于誰(shuí)咬死對(duì)自己有利的定義。
蘋(píng)果這一波操作可以理解，但在面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)并不智慧，畢竟國(guó)內(nèi)輿論的話語(yǔ)權(quán)是在微信手上，何況也確實(shí)間接損傷了一大片既得利益者，看他們?cè)诠娞?hào)里寫(xiě)懵你。
不管監(jiān)管怎么樣，技術(shù)怎么樣，一切最終都會(huì)為利益讓道，現(xiàn)在無(wú)非是分贓不均罷了，與我等屁民無(wú)關(guān)。
現(xiàn)在就吵吵吧，哪天隔壁咕咕再殺個(gè)回馬槍，把a(bǔ)pp和蘋(píng)果都突突了才搞笑呢。
精選回復(fù)@路中間的釘
套用俗話來(lái)說(shuō)就是，店大欺客，客大欺主。關(guān)鍵看誰(shuí)的優(yōu)勢(shì)大，誰(shuí)就能化被動(dòng)為主動(dòng)。都是生意人。
蘋(píng)果優(yōu)勢(shì)大么？大，全球IOS應(yīng)用都必須在蘋(píng)果APP STOTE下載，就算是安卓的谷歌商店，遇上國(guó)內(nèi)的應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)也被打成渣，更何況暫時(shí)還沒(méi)辦法合法登錄國(guó)內(nèi)呢。
蘋(píng)果強(qiáng)勢(shì)么？強(qiáng)勢(shì)，必須要用他們內(nèi)置的扣費(fèi)，蘋(píng)果強(qiáng)制要收費(fèi)（參考國(guó)內(nèi)的銀聯(lián)刷卡機(jī)消費(fèi)），雁過(guò)拔毛，坐地分錢(qián)。一個(gè)游戲，安卓的18塊包月的道具，蘋(píng)果版要21塊，貴的3塊就是因?yàn)楹吞O(píng)果分賬原因漲的。
微信優(yōu)勢(shì)大么？大，國(guó)內(nèi)第一活躍APP，騰訊靠微信打得支付寶的支付市場(chǎng)支離破碎，搶了一半市場(chǎng)回來(lái)，燒錢(qián)也不怕。
微信強(qiáng)勢(shì)么？強(qiáng)勢(shì)，國(guó)內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)APP，應(yīng)用商場(chǎng)想要引進(jìn)微信，可以，我鵝腸家還有很多產(chǎn)品，你們也幫忙一并引進(jìn)，幫忙推廣。要么全家桶一起引進(jìn)，要么作為一個(gè)沒(méi)有微信的應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)，怎么選，很清楚。
微信和蘋(píng)果之爭(zhēng)，其實(shí)本質(zhì)上和之前的3Q大戰(zhàn)，百度和360瀏覽器之戰(zhàn)差不多，歸根到底，還是誰(shuí)想掌控話語(yǔ)權(quán)，避免自己被挑戰(zhàn)，在這里，用戶只是對(duì)方喊價(jià)的籌碼。然而事實(shí)上用戶才是用腳投票的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，善待用戶就是善待自己。
蘋(píng)果有越獄，還有國(guó)內(nèi)定制版的免ID下載的蘋(píng)果應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)。
作為安卓用戶，聽(tīng)說(shuō)早期的蘋(píng)果版微信，也是陸續(xù)幾次迭代優(yōu)化后，切換界面也能收到微信消息，如果是事實(shí)，那么何嘗不是微信的反客為主？
問(wèn)題5：微信公眾號(hào)將推出付費(fèi)閱讀功能，這能走得通嗎？ @ 奶酪陷阱
精選回復(fù)@產(chǎn)品糙叔
別的先不說(shuō)，跟分答和值乎那是完全不同商業(yè)模式。一個(gè)是付費(fèi)閱讀，另外一個(gè)是經(jīng)驗(yàn)介紹或者說(shuō)是輕咨詢。
閱讀的目的有幾個(gè)：
獲取資訊
學(xué)習(xí)
娛樂(lè)
如果還有別的，歡迎補(bǔ)充。
雖然現(xiàn)在是一個(gè)眾創(chuàng)眾包的時(shí)代，作者和讀者之間的界限越來(lái)越模糊，但是作者做的工作是耗費(fèi)時(shí)間對(duì)信息作了大量有效的收集、處理與優(yōu)化。
收集：好玩的圖片，網(wǎng)絡(luò)上的段子，歷史的資料，某公司的財(cái)務(wù)報(bào)表等等
處理：分析規(guī)律，得出結(jié)論，形成可閱讀的文字，添加廣告等等
優(yōu)化：排版、視圖、分辨率匹配
一些作者是憑借樂(lè)趣來(lái)工作，一些是憑借閱讀量帶來(lái)的流量轉(zhuǎn)化為廣告或其他東西。直接收費(fèi)也應(yīng)該是更直接。其實(shí)出版行業(yè)本身就是付費(fèi)的。
這只是一種傳統(tǒng)的商業(yè)模式在微信這個(gè)平臺(tái)上的一種表達(dá)，不是什么驚天的功能，就跟過(guò)去買(mǎi)雜志之前，先看看封面上的重點(diǎn)介紹有沒(méi)有自己感興趣的內(nèi)容，再?zèng)Q定購(gòu)買(mǎi)一樣，也只有購(gòu)買(mǎi)之后，才能撕開(kāi)包裝（不然賣雜志的會(huì)跟你急）一個(gè)道理。
至于很多地方出現(xiàn)關(guān)于這個(gè)功能的宣傳的原因：
微信公關(guān)的宣傳；
微信希望這個(gè)功能帶來(lái)一定的收入（可能是次要的目的）；
通過(guò)這種方式倒逼作者產(chǎn)生更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，跟出版行業(yè)開(kāi)始掛鉤。
精選回復(fù)@四季
首先，談?wù)剛€(gè)人的淺見(jiàn)。付費(fèi)閱讀其實(shí)是微信公眾號(hào)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，微信流量紅利過(guò)去后，同質(zhì)化內(nèi)容也慢慢趨向于內(nèi)容更加優(yōu)質(zhì)的大號(hào)，小號(hào)經(jīng)營(yíng)起來(lái)也愈顯困難，平臺(tái)入門(mén)的越發(fā)困難。所以，為了解決流量過(guò)于集中的問(wèn)題，也為了鼓勵(lì)創(chuàng)造作者和刺激用戶對(duì)于產(chǎn)品的認(rèn)知——微信公眾號(hào)的付費(fèi)閱讀反而是一個(gè)必然發(fā)生的一個(gè)過(guò)程。
同時(shí)，公眾號(hào)我認(rèn)為與分答、知乎這類的社區(qū)與信息共享社區(qū)是有共性的，他們都是前期追求內(nèi)容條目，后期追求內(nèi)容質(zhì)量，最后慢慢轉(zhuǎn)為專一的內(nèi)容產(chǎn)出——付費(fèi)，你將獲得更大。
但是，若是單單推出一個(gè)付費(fèi)閱讀，用戶能接受嗎？或許鐵粉會(huì)認(rèn)為，他的作文風(fēng)格就是我的Style，我愿意去付費(fèi)，但是若是一個(gè)新晉用戶，他能短時(shí)間就產(chǎn)生這份認(rèn)同？我覺(jué)得相對(duì)于困難的。
我這里暫時(shí)以一個(gè)不是很相似的例子（也不知是否準(zhǔn)確）貼吧，其會(huì)員體系，就是用戶在單個(gè)興趣社區(qū)的獲得了高度認(rèn)同，所以會(huì)對(duì)會(huì)員覺(jué)得有需要，渴求獲得深層次的認(rèn)同。其次，又是大家廣為人知的直播，當(dāng)我們進(jìn)入直播間的時(shí)候，我們對(duì)于直播的行為，習(xí)以為常，沒(méi)有對(duì)刷禮物的行為產(chǎn)生絲毫不適，還覺(jué)得作為直播間，就是應(yīng)該刷禮物。
若是付費(fèi)未來(lái)可以做到這樣的一個(gè)生態(tài)，其實(shí)價(jià)值是客觀的，付費(fèi)的意義也展現(xiàn)出來(lái)了，作品得到認(rèn)可和贊賞，對(duì)于這樣的一個(gè)社區(qū)也是相當(dāng)有價(jià)值的，微信公眾號(hào)目前我倒是沒(méi)看到有這樣的趨勢(shì)。
但是，若是讓我加入一個(gè)功能，我可能偏向于加入在底部留言新增留言墻或者是別的表現(xiàn)形式，留言是用戶最好的交流分享形式，用戶再閱讀之余也可以獲得更多的樂(lè)趣。
前期，可以將些小說(shuō)連載引入到公眾號(hào)上，進(jìn)行金額很小的付費(fèi)閱讀，或者每一期的一個(gè)展現(xiàn)方式，或許價(jià)值可能更大些。
這是我對(duì)于微信付費(fèi)閱讀的一些淺見(jiàn)，每個(gè)人想法不同，歡迎指出。
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