優(yōu)惠活動(dòng) - 12周年慶本月新客福利
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如何用增長(zhǎng)黑客思維從0到1做一個(gè)公眾號(hào)?

本文主要通過(guò)完整復(fù)盤公眾號(hào)《增長(zhǎng)黑盒》2018年一季度的增長(zhǎng)過(guò)程,來(lái)談?wù)勅绾稳绾斡迷鲩L(zhǎng)黑客思維從0到1做一個(gè)公眾號(hào)?



 
一、前言
如何用增長(zhǎng)黑客思維從0到1做一個(gè)公眾號(hào)?這篇文章中,Alan&Yolo會(huì)拋磚引玉,用萬(wàn)字長(zhǎng)文完整復(fù)盤我們的公眾號(hào)《增長(zhǎng)黑盒》2018年一季度的增長(zhǎng)過(guò)程。
 
簡(jiǎn)單的介紹一下:《增長(zhǎng)黑盒》是Alan&Yolo折騰了大半年的一個(gè)公眾號(hào),我們倆2018年年初才下定決心全職做這個(gè)媒體,專注研究“增長(zhǎng)黑客”。鑒于《增長(zhǎng)黑盒》是一個(gè)專注研究“增長(zhǎng)”的媒體,除了寫別人的案例,我們自己做到增長(zhǎng)才有說(shuō)服力。所以,我們?cè)谝患径冉o自己定下了不花任何預(yù)算,跑通增長(zhǎng)黑客轉(zhuǎn)化漏斗的“增長(zhǎng)真人秀”任務(wù)。
 
一季度已經(jīng)結(jié)束,是時(shí)候交作業(yè)了,先來(lái)關(guān)注一下一季度的粉絲數(shù)和營(yíng)收(雖然我們之前一直視其為虛榮指標(biāo)):
 
粉絲數(shù)從4000增加到17500,增長(zhǎng)300%以上。
不接廣告,兩人僅靠幾篇文章,一季度被動(dòng)收入在30萬(wàn)元左右。
二、發(fā)現(xiàn)問題
根據(jù)艾媒報(bào)告2017年第一季度的數(shù)據(jù):微信公眾號(hào)數(shù)量的增量已經(jīng)逐漸放緩,野蠻生長(zhǎng)的年代似乎已經(jīng)過(guò)了。
 
畢竟作為媒體,內(nèi)容才是核心產(chǎn)品,而微信公眾號(hào)只不過(guò)是一個(gè)內(nèi)容分發(fā)渠道。在我們決定做公眾號(hào)之前,就很清楚地意識(shí)到了這個(gè)渠道的諸多問題。
 
(1)冷啟動(dòng)獲客難:
 
眾號(hào)是訂閱式的,沒有粉絲就沒有閱讀。即使有好的內(nèi)容,如何冷啟動(dòng)一個(gè)公眾號(hào)也是個(gè)難點(diǎn)。而信息流就不用考慮粉絲數(shù),只要內(nèi)容夠好就可以根據(jù)算法推薦出去,這也是很多信息流APP擠壓到微信公眾號(hào)的一個(gè)原因。
 
(2)激活讀者困難:
 
激活已訂閱的讀者去閱讀文章也很難。據(jù)行業(yè)人士透露:微信公眾號(hào)文章的平均閱讀率也就5%,打開率約為2%。
 
不夸張的說(shuō),這個(gè)文章打開率甚至不如垃圾郵件的打開率,而且訂閱號(hào)每天只能群發(fā)一波,這也減少了很多可能性。
 
(3)留存讀者困難:
 
國(guó)外的訂閱閱讀很多還是基于郵件或者RSS的,而中國(guó)似乎已經(jīng)跨越這個(gè)階段。但這中間的核心問題就在于——有郵件的情況下,你可以主動(dòng)向讀者出擊,而在微信生態(tài)里你是無(wú)法主動(dòng)和讀者對(duì)話的。
 
也就是說(shuō)訂閱號(hào)沒有CRM系統(tǒng),也做不到用戶和線索的培育(lead nurturing),自然留存也就難做。盡管服務(wù)號(hào)有一定的推送培育用戶的功能,但從直觀上說(shuō),不少服務(wù)號(hào)的推送還是推式營(yíng)銷(outbound marketing)的一種,類似陌拜電話、垃圾短信,打開率也不會(huì)太高。
 
(4)變現(xiàn)方式有限:
 
微信官方提供的變現(xiàn)思路就是廣告,不過(guò)新號(hào)小號(hào)也是很難參與的,而公眾號(hào)植入硬廣軟廣對(duì)于讀者來(lái)說(shuō)也是比較糟糕的體驗(yàn)。
 
(5)推薦環(huán)節(jié)有限:
 
微信自身首先是非??酥频模T導(dǎo)分享是不合規(guī)的。目前大家慣用的微信裂變雖然漲粉比較有效,但是大部分的微信裂變事實(shí)上是綁架用戶的一種行為,對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)體驗(yàn)不會(huì)太好,如何做出真正的口碑營(yíng)銷是個(gè)難點(diǎn)。
 
Pre-Launch
先說(shuō)一下我們?yōu)槭裁催x擇做增長(zhǎng)黑客媒體這個(gè)創(chuàng)業(yè)方向,沒有好的選題,自媒體自然做不起來(lái),解決再多問題也沒有用。
 
3.1 選擇垂直細(xì)分領(lǐng)域
李開復(fù)在《創(chuàng)業(yè)就是要細(xì)分壟斷》一書中,給出選擇創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的4個(gè)基本條件:
 
風(fēng)口
細(xì)分領(lǐng)域
社會(huì)大變
人口基數(shù)大的國(guó)家
為什么選擇做增長(zhǎng)黑客媒體?以下是具體的判斷:
 
1)專注增長(zhǎng)是企業(yè)趨勢(shì):增長(zhǎng)黑客這個(gè)概念首先由Sean Ellis在2010提出,在2015年由范冰創(chuàng)作同名書《增長(zhǎng)黑客》從而正式引入中國(guó)。
 
在2017年的3月底,可口可樂突然宣布將取消CMO(首席營(yíng)銷官)一職,取而代之的是CGO(首席增長(zhǎng)官),這也預(yù)示著公司架構(gòu)變革的趨勢(shì)。
 
并且,從增長(zhǎng)黑客的職位設(shè)置上來(lái)看:
 
增長(zhǎng)黑客=產(chǎn)品+運(yùn)營(yíng)+技術(shù)+營(yíng)銷
 
也就是說(shuō)傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷人、技術(shù)人都是被降維打擊的對(duì)象,或者說(shuō)以上這些職業(yè)都需要全面地補(bǔ)充自己的技能以應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
 
同時(shí),雖然增長(zhǎng)黑客在國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)公司可以說(shuō)是標(biāo)配了,但國(guó)內(nèi)只有少數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司掌握了其中的奧秘,那就是增長(zhǎng)其實(shí)是一門實(shí)驗(yàn)科學(xué)。
 
以今日頭條系為例:其增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)有200多人,統(tǒng)一為旗下產(chǎn)品矩陣制定增長(zhǎng)策略。而結(jié)果也很顯著,今日頭條、內(nèi)涵段子、火山小視頻、抖音APP等產(chǎn)品都完成了指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)。
 
2)“增長(zhǎng)”是被低估的垂直細(xì)分市場(chǎng):《哈佛商業(yè)評(píng)論》曾寫過(guò)一篇文章名叫“Every Company Needs a Growth Manager”(所有公司都需要個(gè)增長(zhǎng)經(jīng)理)。事實(shí)上也是這樣,增長(zhǎng)黑客(Growth hacker)在國(guó)外已經(jīng)是個(gè)Buzzword(時(shí)髦詞)了,但國(guó)內(nèi)卻鮮有媒體報(bào)道和研究。
 
國(guó)內(nèi)只有一些增長(zhǎng)相關(guān)的Saas公司在堅(jiān)持輸出相關(guān)內(nèi)容,但是他們文章都是銷售導(dǎo)向型的,很難做到客觀中立,遠(yuǎn)不如國(guó)外的數(shù)字營(yíng)銷同行。例如:Hubspot、Salesforce等等都會(huì)生產(chǎn)超高水平的文章為用戶提供數(shù)字營(yíng)銷指導(dǎo),從而吸引用戶使其產(chǎn)生信任,并最終購(gòu)買自己的產(chǎn)品。
 
截止2017年,歐美市場(chǎng)有超過(guò)5000家Saas公司,用戶數(shù)字營(yíng)銷的意識(shí)也比較強(qiáng),而中國(guó)的Saas市場(chǎng)還相對(duì)滯后,但潛力也巨大。
 
圖中密密麻麻的就是歐美市場(chǎng)中和Marketing有關(guān)的Saas工具,簡(jiǎn)稱Mar-tech。2017年有5000多個(gè)產(chǎn)品,還只是統(tǒng)計(jì)了歐美市場(chǎng)的
 
綜上,總結(jié)一下就是:
 
企業(yè)對(duì)增長(zhǎng)和能貫徹增長(zhǎng)思維的人才有巨大的需求。
在增長(zhǎng)領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)外有巨大的信息差,我們的創(chuàng)作成本并不高。
國(guó)內(nèi)Saas市場(chǎng)的潛力巨大,無(wú)論是教育用戶還是推廣Saas。
所以,我們選擇了做增長(zhǎng)黑客方向的媒體,不是為了追求短期收益而是為了接觸一手?jǐn)?shù)據(jù),尖端人才和最新的技術(shù)。
 
3.2 打磨原創(chuàng)內(nèi)容
任何增長(zhǎng)都基于好的產(chǎn)品,而我們作為媒體的產(chǎn)品就是文章。我在今年1月8號(hào)寫了一篇文章《人若無(wú)名,專心增長(zhǎng)》,大致介紹了我們?nèi)ツ甏蚰ノ恼聝?nèi)容的過(guò)程。
 
《增長(zhǎng)黑盒》的兩個(gè)作者Alan&Yolo原本是搞生物研究的同學(xué),本職工作是做實(shí)驗(yàn)寫論文。而我們現(xiàn)在的任務(wù)就是研究增長(zhǎng)的過(guò)程,并讓它看起來(lái)不那么枯燥。另一方面,文章的內(nèi)容大多是國(guó)外公司的增長(zhǎng)案例,我們還要做本地化的解讀和映射。
 
通過(guò)大半年的摸索,最終我們打磨出了一種有干貨感的“增長(zhǎng)體”,其中包含一些元素:
 
要有曲折的故事情節(jié),欲揚(yáng)先抑;
要有案例相關(guān)的時(shí)間線,數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié);
每200-300字需要有一幅圖解釋說(shuō)明;
把增長(zhǎng)拆解成轉(zhuǎn)化漏斗,挖掘深層次的動(dòng)作,力求可復(fù)制;
廣泛尋找Reference,引用大佬的言論,突出一些硅谷元素;
寫作方式參考學(xué)術(shù)論文;
最后要有自己的思考,總結(jié)過(guò)去,推演未來(lái)。
我們將從增長(zhǎng)黑客的漏斗模型AARRR,從獲客(Acquisition)、激活(Activation)、留存(Retention)、變現(xiàn)(Revenue)、推薦(Referal)五個(gè)環(huán)節(jié)完整復(fù)盤我們克服困難的增長(zhǎng)過(guò)程。
 
四、獲客(Acquisition)
 
4.1 找到目標(biāo)用戶
如何低成本獲客是增長(zhǎng)黑客要考慮的重要問題之一。
 
我們的目標(biāo)用戶是增長(zhǎng)黑客,那么答案就是去增長(zhǎng)黑客經(jīng)常瀏覽的地方發(fā)優(yōu)質(zhì)文章引流。當(dāng)然,由于國(guó)內(nèi)并沒有多少人了解增長(zhǎng)黑客,所以我們還必須要找到潛在的對(duì)增長(zhǎng)黑客感興趣的人。
 
增長(zhǎng)黑客領(lǐng)域在國(guó)內(nèi)的KOL不多,熟悉的只有范冰和Xdite。更大的方向是找到潛在的增長(zhǎng)黑客,如果你還記得剛才的公式:增長(zhǎng)黑客=產(chǎn)品+運(yùn)營(yíng)+技術(shù)+營(yíng)銷,方向會(huì)清晰很多。
 
除此之外,創(chuàng)業(yè)者也是一大受眾,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司一旦不增長(zhǎng)就會(huì)死掉,所以創(chuàng)業(yè)者比打工者更渴望增長(zhǎng)。還有個(gè)方向就是國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)流量圈以及出海的跨境電商圈子,大概率也是增長(zhǎng)黑客出沒的地方。
 
按照這個(gè)思路拆解下來(lái),我們很快就在國(guó)內(nèi)搜到了與之相匹配的渠道。
 
很多人肯定要問,你們不是做微信公眾號(hào)嗎?為什么要找這么多其他渠道和意見領(lǐng)袖(KOL)?
 
因?yàn)槲⑿抛约簺]有內(nèi)容分發(fā)機(jī)制,你要做的就是把你寫的微信文章盡可能地分發(fā)到這些渠道里,露出你的公眾號(hào)ID和個(gè)人微信ID(注意每個(gè)渠道的引流規(guī)則!例如:是否可以外鏈?是否可以二維碼?畢竟是在別人的地盤上,互惠互利是一個(gè)原則)。
 
除了多渠道分發(fā)外,拿下KOL才是冷啟動(dòng)的關(guān)鍵!
 
4.2 KOL“斬首行動(dòng)”
斬首行動(dòng)不是讓你去和KOL干架,而是指繞過(guò)吃瓜群眾,直接向KOL展示你自己。而做這些事情的終極目的就是——希望可以借助他們的力量幫你轉(zhuǎn)發(fā)或者是推薦。
 
想要順利和KOL合作,你必須向他們證明兩個(gè)事情:
 
證明你做的事有價(jià)值;
證明幫助你是有回報(bào)的。
這其實(shí)和創(chuàng)業(yè)者找天使投資很像,只不過(guò)你需要的是KOL用自己的信用投資你。
那么你需要做的事情就是:
 
堅(jiān)持輸出你的價(jià)值,并讓他們看到;
提供KOL需要的東西,證明你可以幫到他們。
五、激活(Activation)
 
如果你搜索關(guān)鍵詞“微信公眾號(hào)打開率”,可以看到很多唱衰的文章,例如:這篇《2%打開率,小馬宋、和菜頭等大V紛紛唱衰,公眾號(hào)真的要衰落了嗎?》。
 
“漲粉困難,閱讀疲軟,近一年來(lái)業(yè)界人士開始紛紛哀嘆閱讀量的下滑局面,甚至出現(xiàn)的“5+2”行業(yè)趨勢(shì)預(yù)估,即行業(yè)平均閱讀率(閱讀率=閱讀量/粉絲數(shù))滑至5%左右,打開率(打開率=公眾號(hào)會(huì)話的人數(shù)/粉絲數(shù))則為2%左右。也就說(shuō)在你的100個(gè)粉絲中,有戳開文章意圖的人可能只有兩個(gè)人。”
 
原因有很多,例如:訂閱號(hào)太多、入口太深。不過(guò)這些屬于系統(tǒng)性的問題,任何訂閱號(hào)都無(wú)法避免。強(qiáng)行優(yōu)化打開率的辦法可能只有要求用戶置頂你的訂閱號(hào),這顯然成本比較高,也難以追蹤效果。
 
而訂閱號(hào)入口不能指望的話,那么主動(dòng)分發(fā)內(nèi)容的出路到底在哪里?答案就是通過(guò)個(gè)人號(hào)和微信群來(lái)分發(fā)內(nèi)容。
 
最近,計(jì)算廣告專家“北冥乘海生”的一篇文章十分火爆:《線上流量真的枯竭了么?》。
 
他再次論證了:線上流量正在從中心化媒體轉(zhuǎn)向熟人網(wǎng)絡(luò)社交 – 在社交時(shí)代,把廣告投給普通用戶,才是四兩撥千斤的營(yíng)銷王道?,F(xiàn)在各種裂變、拼團(tuán)、分銷、答題PK等營(yíng)銷方式的興起,恰恰是對(duì)趨勢(shì)最好的證明。
 
文章中的一幅圖,形象的表述了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳播路徑的變化(由A到B)。
 
回到公眾號(hào)上,內(nèi)容消費(fèi)屬于非標(biāo)商品,而用戶對(duì)這種消費(fèi)的決策,往往來(lái)自于微信群、朋友圈的推薦。
 
現(xiàn)在來(lái)劃重點(diǎn):通過(guò)個(gè)人號(hào)和社交群來(lái)傳播內(nèi)容可不僅僅是中國(guó)特色,這是實(shí)打?qū)嵉娜蜈厔?shì)!在學(xué)術(shù)上,通過(guò)個(gè)人號(hào)和微信群傳播內(nèi)容就稱之為暗社交(Dark Social)傳播。
 
5.1 暗社交
按照國(guó)外數(shù)字營(yíng)銷機(jī)構(gòu)RadiumOne的報(bào)告顯示:全球70%的內(nèi)容分享都是在“暗社交”(dark social)渠道中完成的,80%的網(wǎng)站點(diǎn)擊來(lái)自于“暗社交”。
 
而根據(jù)RadiumOne的定義,暗社交是指那些來(lái)源無(wú)法被分析軟件追蹤的網(wǎng)絡(luò)流量,它包含了三個(gè)渠道:
 
即時(shí)聊天(例如WhatsApp、Facebook Messenger、Snapchat、微信、QQ和短信等);
郵件(如果你的郵件包含utm可以被追蹤,那就應(yīng)該不屬于暗社交范疇了);
無(wú)痕瀏覽(private browsing,你上XX網(wǎng)站的時(shí)候可能會(huì)使用的模式)。
在移動(dòng)時(shí)代,暗社交之所以成為了分享的主力,是因?yàn)楹芏嗟姆窒硇袨榘l(fā)生在了私密、非公開的APP端。事實(shí)上,如果你在微信APP里點(diǎn)開了好友發(fā)來(lái)的鏈接,此時(shí)微信APP的作用僅僅是一個(gè)瀏覽器。
 
而網(wǎng)站分析工具無(wú)法追蹤此流量的來(lái)源,統(tǒng)計(jì)工具只知道用戶使用了WeChat內(nèi)置瀏覽器,這樣的流量就會(huì)被分析工具定義為直接訪問(Direct)。
 
下面兩張圖是增長(zhǎng)黑盒網(wǎng)站使用的數(shù)據(jù)分析工具,可以明確的看到直接訪問(Direct)的比例以及用戶大都使用了WeChat瀏覽器。
 
這張圖是增長(zhǎng)黑盒網(wǎng)站growthbox.net的流量來(lái)源,可以看到:直接訪問占7成,剩下的大部分是通過(guò)搜索引擎訪問。我們網(wǎng)站的主要流量來(lái)自微信群里發(fā)布的增長(zhǎng)日?qǐng)?bào),所以有這樣的數(shù)據(jù)符合預(yù)期,后面會(huì)更詳細(xì)介紹微信群結(jié)合“增長(zhǎng)日?qǐng)?bào)”的實(shí)驗(yàn)。
 
這是四月第一周的用戶訪問數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)分析工具只能識(shí)別訪問者的瀏覽器是WeChat,也就是微信內(nèi)置的瀏覽器。
 
除了增長(zhǎng)黑盒自身,我們?cè)倏匆幌?ldquo;石墨”文本寫作工具的網(wǎng)站數(shù)據(jù)。他們的網(wǎng)站也是移動(dòng)端分享比較多的一個(gè),約有8成的流量來(lái)自直接訪問,這也更趨向于RadiumOne所說(shuō)的:80%的網(wǎng)站點(diǎn)擊來(lái)自于“暗社交”。
 
這個(gè)網(wǎng)站數(shù)據(jù)來(lái)自新媒體人常用的“石墨”文檔協(xié)作,可以看到石墨的直接訪問高達(dá)8成,說(shuō)明主要流量來(lái)自暗社交。
 
剛才有提到,暗社交分享才是全球趨勢(shì)。下圖是全球暗社交的數(shù)據(jù)匯總,數(shù)據(jù)來(lái)源是socialmediatoday。雖然沒有統(tǒng)計(jì)中國(guó)的,但是畢竟世界前五即時(shí)通訊APP中國(guó)占了兩個(gè),且中國(guó)還沒有Facebook,這個(gè)暗社交的比例你大可以猜猜!
 
所以,盡早將粉絲沉淀到自己的個(gè)人號(hào)和微信群才是激活讀者的關(guān)鍵點(diǎn)。未來(lái),無(wú)論是給自己的公眾號(hào)、其他矩陣號(hào)還是網(wǎng)站導(dǎo)流都是有備無(wú)患的。QQ號(hào)和QQ群也應(yīng)該有很大的潛力,不過(guò)我們這還沒來(lái)得及沒去做實(shí)驗(yàn)。
 
國(guó)外的話,還可以利用Slack+Telegram配合機(jī)器人去操作打造一個(gè)主動(dòng)出擊的暗社交渠道,這在很多區(qū)塊鏈項(xiàng)目里已經(jīng)是標(biāo)配了。
 
我們從去年剛開始做號(hào)的時(shí)候,就開始往個(gè)人號(hào)導(dǎo)流,今年2月初才開始建立讀者群。
 
由于微信統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)有一定局限性,我們沒有能夠定量暗社交對(duì)我們的文章閱讀的影響,這里只統(tǒng)計(jì)了最近推送的文章打開率和閱讀率(微信只統(tǒng)計(jì)文章群發(fā)后一個(gè)月內(nèi)的數(shù)據(jù),也就是說(shuō)實(shí)際上打開率和閱讀率會(huì)更高)。
 
如果按照本段開頭說(shuō)的平均打開率2%以及閱讀率5%來(lái)衡量的話,我們的公眾號(hào)的數(shù)據(jù)大概是平均水平的4.5倍。雖然還不能定量“暗社交”,但是至少可以定性,那就是微信群和個(gè)人號(hào)在激活讀者的環(huán)節(jié)起到了正面作用。
 
六、留存(Retention)
 
留存的核心就是我們必須要能建立起主動(dòng)喚起用戶的流量池,所以我們通過(guò)公眾號(hào)菜單優(yōu)先將讀者導(dǎo)向個(gè)人號(hào),并在文章結(jié)尾提供了讀者群二維碼,將用戶再留存到讀者群里。
 
6.1 個(gè)人號(hào)
作為90后,大都比較擅長(zhǎng)展示自己,我應(yīng)該算是水平比較差的了,就不獻(xiàn)丑了。
 
我就說(shuō)點(diǎn)底線吧,基本上少發(fā)點(diǎn)雞湯,不要搞成微商或是傳銷號(hào)就行了。同步轉(zhuǎn)發(fā)公眾號(hào)的文章,外加發(fā)些有意思的見聞即可。
 
盡可能展示你的個(gè)人魅力就可以了,不要被業(yè)務(wù)綁架!下面重點(diǎn)說(shuō)下我們輕運(yùn)營(yíng)的佛系微信群玩法。
 
6.2 微信群
創(chuàng)業(yè)中的增長(zhǎng)黑客往往是身兼數(shù)職,例如:寫文章、做實(shí)驗(yàn)、談業(yè)務(wù)blablabla。
 
但是,再忙也不可以忘掉增長(zhǎng)黑客的三個(gè)核心驅(qū)動(dòng)力!即創(chuàng)意營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。
 
在這個(gè)案例中,Alan需要一個(gè)人運(yùn)營(yíng)40多個(gè)微信讀者群,管理近3000人。
為了高(省)效(事)地運(yùn)營(yíng)社群,我們做到了兩點(diǎn):
 
制定了極簡(jiǎn)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則,每天只推送一次增長(zhǎng)日?qǐng)?bào)。群主不主動(dòng)說(shuō)話,暗中觀察,伺機(jī)活躍。
發(fā)揚(yáng)黑客精神,使用自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)工具,用戶進(jìn)群由機(jī)器人來(lái)打招呼,信息一鍵推送四十個(gè)群。
我們決定臨時(shí)采用推送日?qǐng)?bào)這種形式來(lái)維持一個(gè)群,通過(guò)自動(dòng)化工具來(lái)縮減人力,再通過(guò)數(shù)據(jù)分析工具收集數(shù)據(jù)。最后,我們會(huì)根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)看效果,進(jìn)行下一輪優(yōu)化或者是新的實(shí)驗(yàn)方向。
 
這是我們的群人數(shù)增長(zhǎng)折線圖,我們把這樣的群定位為帶社交功能的每日訂閱推送,經(jīng)過(guò)驗(yàn)證我們只要保證日?qǐng)?bào)頻率和質(zhì)量,每月退群的人數(shù)可以控制在5%,且群人數(shù)增長(zhǎng)速率可控。
 
6.3 微信群日?qǐng)?bào)的流程和工具
2月9號(hào),我們發(fā)布了增長(zhǎng)黑盒的社區(qū)計(jì)劃的文章,在文章最后露出了讀者群的二維碼,粗略統(tǒng)計(jì)掃碼轉(zhuǎn)化率應(yīng)該有10%。
 
在這里,我們使用了一個(gè)云建群工具:建群寶。
 
建群寶的“云建群”比“普通建群”主要多了這么幾個(gè)功能:
 
增加了著陸頁(yè)引導(dǎo)人入群,還可以給群打標(biāo)簽方便精細(xì)化管理;
使用活碼技術(shù)突破了一個(gè)二維碼只能拉100人入群的限制;
不需要你自己主動(dòng)建群,而是機(jī)器人自動(dòng)建群,防止自己被封號(hào);
機(jī)器人有自動(dòng)喊話、群發(fā)信息、自動(dòng)踢小廣告等諸多功能,節(jié)省人力。
在你掃碼之后,就會(huì)來(lái)到入群的著陸頁(yè),我們?cè)谶@里采用了又紅又專的界面。并且,各位需要選擇職業(yè)標(biāo)簽才能入群,因?yàn)槲覀兛紤]到相同職業(yè)的朋友話題可能會(huì)更多一點(diǎn),所以就采用了這個(gè)功能。
 
點(diǎn)擊“我要入群”之后,就會(huì)跳轉(zhuǎn)到群二維碼頁(yè)面,大家掃碼即可進(jìn)群。這個(gè)群二維碼在群滿了之后會(huì)自動(dòng)更換成新的空群二維碼,這樣就解決了一個(gè)群二維碼只能拉100個(gè)人入群的限制。只要總?cè)肟冢ㄉ戏剿{(lán)色研習(xí)群的那個(gè)二維碼入口)不被封殺,就可以無(wú)限拉人入群,而這種解決方案統(tǒng)稱為微信活碼。
 
增長(zhǎng)日?qǐng)?bào)是模仿灣區(qū)日?qǐng)?bào)(wanqu.io)制作的,我們從全球信息源里面選出優(yōu)秀的內(nèi)容聚合而成,發(fā)布在我們的WordPress博客站(growthbox.net)。我們收集了日?qǐng)?bào)表現(xiàn)的數(shù)據(jù),以及如何自動(dòng)化生成日?qǐng)?bào)的解決方案,大家可以自行解讀。
 
日?qǐng)?bào)標(biāo)題、推送時(shí)間和微信群導(dǎo)流效率的數(shù)據(jù)在這里:https://shimo.im/sheet/r8d4nXeTkj4IvLWA/
我們使用了Pinboard+Zapier+Airtable+WordPress的Elementor模板插件的組合來(lái)快速生成日?qǐng)?bào)內(nèi)容,具體方法參考:https://shimo.im/docs/il3MSBUFuqEYmIZV/
微信群有了,日?qǐng)?bào)也在網(wǎng)站上生成了,下一步就是如何把增長(zhǎng)日?qǐng)?bào)鏈接推送到各個(gè)微信群里。
 
這是網(wǎng)站里增長(zhǎng)日?qǐng)?bào)合集的菜單,標(biāo)題基本是隨意起的。不過(guò)“震驚體”威力還是比較大的,堪比報(bào)童在廣場(chǎng)上大喊“號(hào)外號(hào)外”。
 
建群寶本身雖然可以群發(fā),但是其作用主要是建群的,你用它來(lái)管理群相對(duì)就不那么好用了,例如:
 
你沒有辦法更改建群機(jī)器人的名字和頭像(通常都叫助手XX,頭像隨緣);
沒有Dashboard,群數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不那么直觀;
機(jī)器人不能作為客服去群里回答問題;
沒法接API(擴(kuò)展性有限)。
為了在群里分發(fā)我們的日?qǐng)?bào),我們使用了第二款工具:小u助手企業(yè)版。
 
小u助手和建群寶是一個(gè)母公司,做社群工具的水平真是沒得說(shuō)。因?yàn)楹芏嗳河言谧稍冞^(guò)我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)這套群自動(dòng)化解決方案,所以文章最后的我們會(huì)拉個(gè)社群工具的討論群,大家購(gòu)買意愿強(qiáng)烈的話我們可以組織團(tuán)購(gòu)。
 
回到小u助手企業(yè)版,那它到底是什么東東呢?
 
直白一點(diǎn),就是一個(gè)受你操控的機(jī)器人微信號(hào),你可以讓這個(gè)機(jī)器人微信號(hào)可以加入30個(gè)群,也就意味著他可以幫你管理30個(gè)群(多于這個(gè)數(shù),群發(fā)估計(jì)會(huì)觸發(fā)封號(hào)機(jī)制)。你可以給機(jī)器人改名,改頭像,讓他們?nèi)喊l(fā)信息,機(jī)器人還可以根據(jù)用戶的關(guān)鍵詞做自動(dòng)回復(fù),或者直接真人接管機(jī)器人化身客服為群友解決問題。
 
而這些都可以放到一個(gè)控制面板里面去,你不用再操作那么多號(hào)、去那么多群、說(shuō)那么多遍一樣的話,瞬間實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,批量化。
 
當(dāng)你需要群發(fā)的時(shí)候,你就可以進(jìn)入群控的面板然后編輯各種內(nèi)容了??梢匀喊l(fā)文字、圖片、語(yǔ)音、鏈接、小程序、文件、名片,然后還可以組合起來(lái)發(fā)。
 
既然這里是留存環(huán)節(jié),我們還是有測(cè)增長(zhǎng)日?qǐng)?bào)的留存數(shù)據(jù)。
 
雖然我們只通過(guò)微信群發(fā)日?qǐng)?bào)獲客和做留存,且斷斷續(xù)續(xù)的沒有形成規(guī)律發(fā)送。最近兩周的7日留存可以做到10%以上,只能算是初步驗(yàn)證了低成本獲客的可能性,留存還需要好好優(yōu)化。至于怎么收集留存數(shù)據(jù),你可以用Google analytics或者GrowingIO之類的數(shù)據(jù)分析工具。
 
事實(shí)上,留存率、用戶量數(shù)據(jù)只能告訴我們一部分答案。想要衡量日?qǐng)?bào)系統(tǒng)的效果,還要回歸到本質(zhì):真正的留存來(lái)自于良好的用戶體驗(yàn)。
 
那么,用戶對(duì)日?qǐng)?bào)到底滿意嗎?
 
為了節(jié)省時(shí)間,我們采用了比NPS更簡(jiǎn)化的滿意度調(diào)查。即把用戶分為:非常滿意,滿意,不滿意三個(gè)級(jí)別。借助Hotjar這款工具,我們將調(diào)查表單以彈窗的形式嵌入了網(wǎng)站——只要打開任意日?qǐng)?bào)頁(yè)面,就會(huì)在右下角彈出問卷。
 
最初,彈窗的觸發(fā)規(guī)則是在頁(yè)面停留10秒以上。但是,反饋的回收率非常低。后來(lái)我們發(fā)現(xiàn):用戶在頁(yè)面的平均停留時(shí)間超過(guò)30秒。
 
也就是說(shuō),10秒鐘根本不夠他們看完這個(gè)日?qǐng)?bào),又如何能做出評(píng)價(jià)呢?因此,我們將觸發(fā)規(guī)則提高到20秒,回收率有了一定提高。
 
調(diào)查結(jié)果表明:大多數(shù)用戶對(duì)這款日?qǐng)?bào)產(chǎn)品還是比較滿意的,也進(jìn)一步印證了之前的數(shù)據(jù)結(jié)論。
 
下一步,我們將會(huì)啟用NPS調(diào)查,并借助熱圖分析來(lái)深入優(yōu)化日?qǐng)?bào)頁(yè)面的用戶體驗(yàn)。其實(shí)熱圖分析還是帶給我們很多有意思的觀察,比如:鏈接排的越往前,點(diǎn)擊率就越高(聽起來(lái)是廢話,但看到真實(shí)數(shù)據(jù)就是另一種感覺了)。
 
比較意外的一點(diǎn)是:通過(guò)更新日?qǐng)?bào),我們的“增長(zhǎng)黑客”關(guān)鍵詞排名從三十多名提升到了前五。因?yàn)樵鲩L(zhǎng)黑客這個(gè)詞搜索量很小,所以我們之前沒有太重視SEO,結(jié)果無(wú)心插柳里成蔭。
 
我們從2月12號(hào)開始更新日?qǐng)?bào),在40天內(nèi)更新了24期日?qǐng)?bào),排名突然就從30多名飆升到6名了。這波操作的意義在于:我們每日只花10分鐘,外加群友的點(diǎn)擊提權(quán),就順帶沖到了前面,可以說(shuō)是一種低成本的SEO。
 
但是,我們?nèi)碌咨?jí)了網(wǎng)站模板,把主頁(yè)Meta description搞丟了,導(dǎo)致排名很不穩(wěn)定。昨天剛修復(fù),但是排名沒了,只好過(guò)一陣子再看了,Yolo表示這個(gè)鍋他接了。
 
七、變現(xiàn)(Revenue)
 
Alan&Yolo作為兩名數(shù)字游民(Digital Nomad),去年沒從《增長(zhǎng)黑盒》上賺一分錢,但是今年算是全職撲到增長(zhǎng)黑客的事業(yè)上了,所以必須要證明它的營(yíng)收能力。(去年其實(shí)是靠加密貨幣挖礦掙錢……)
 
可能還有人不清楚數(shù)字游民是啥?Alan給自己的生涯規(guī)劃大概是這個(gè)樣子的:
 
打工仔——>自由職業(yè)(Freelancer)——>數(shù)字游民(Digital Nomad)——>國(guó)際游民——>星際游民
 
打工仔是基于平臺(tái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值,就算你幫公司做了到增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收,絕大部分情況下你也是可以替代的螺絲釘。而脫離了平臺(tái),很多人便失去了掙錢的能力。
自由職業(yè)就是你開始脫離平臺(tái),為你自己打工。這基本也是個(gè)趨勢(shì),根據(jù)Upwork“2016年美國(guó)自由職業(yè)者報(bào)告”:目前美國(guó)有5500萬(wàn)自由職業(yè)者,占勞動(dòng)力的35%,這一數(shù)值在過(guò)去十年內(nèi)翻了一倍不止。而自由職業(yè)能掙錢多少,辛苦與否全憑自己造化了,但至少時(shí)間上是相對(duì)自由了。
數(shù)字游民是指你可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)辦公,實(shí)現(xiàn)空間自由。數(shù)字游民想要有所突破就必須將自己的收入轉(zhuǎn)為“被動(dòng)收入”,即不主動(dòng)工作也可以產(chǎn)生的收入。投資、加密貨幣挖礦、聯(lián)盟傭金、知識(shí)付費(fèi)、數(shù)字產(chǎn)品都是被動(dòng)收入的方式。當(dāng)你實(shí)現(xiàn)被動(dòng)收入的轉(zhuǎn)換之后,你的時(shí)間更加自由了,可以騰出來(lái)做更有價(jià)值的事情。
國(guó)際游民和星際游民就有點(diǎn)扯遠(yuǎn)了,等Elon Musk的火箭造好了再說(shuō)吧……
下面說(shuō)下我們通過(guò)新媒體掙的兩種被動(dòng)收入:
 
7.1 知識(shí)付費(fèi)
在今年1月5號(hào),曹大(Caoz)推薦《增長(zhǎng)黑盒》公眾號(hào)之后,我們?cè)谌靸?nèi)迅速寫了一篇增長(zhǎng)黑盒去年的復(fù)盤文章《人若無(wú)名,專心增長(zhǎng)》,文章有6000多字。
 
而在文章的最后,我們才公布了我們的付費(fèi)社區(qū)《增長(zhǎng)黑客成長(zhǎng)社區(qū)》。付費(fèi)社區(qū)是基于第三方平臺(tái)知識(shí)星球做的,這樣沒有試錯(cuò)成本,功能也相對(duì)完善。
 
我們來(lái)用最經(jīng)典的內(nèi)容營(yíng)銷漏斗來(lái)解讀一下用戶轉(zhuǎn)化的路徑:產(chǎn)生認(rèn)知(awareness) – 認(rèn)可價(jià)值 (evaluation)- 付費(fèi)轉(zhuǎn)化(conversion)模型。
 
首先是認(rèn)知層(Awareness):我們?nèi)ツ陙?lái)堅(jiān)持創(chuàng)作高質(zhì)量的長(zhǎng)文案例,發(fā)布在公眾號(hào)、知乎、今日頭條等平臺(tái),讓后轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈、微信群、知識(shí)星球,吸引了很多增長(zhǎng)黑客的關(guān)注,年初又借助KOL曹大的背書將粉絲數(shù)量提高到了10000人。這個(gè)階段,相當(dāng)于創(chuàng)造了awareness,聚集了一批關(guān)注增長(zhǎng)黑客的人。
其次是價(jià)值層(Evaluation):公眾號(hào)的閱讀率普遍不高,只有一部分粉絲才是每篇文章都看的讀者,所以綜合下來(lái)當(dāng)時(shí)約有2000人閱讀了這篇文章。這個(gè)階段算是價(jià)值的evaluation,從10000人關(guān)注到2000人閱讀文章,轉(zhuǎn)化率為20%(當(dāng)然,也很感謝知識(shí)星球官方推薦我們的圈子,這帶來(lái)了一批用戶。不過(guò)由于轉(zhuǎn)換路徑不同,這里就不深入討論了)
最后是轉(zhuǎn)化層(Conversion):因?yàn)榫退阏J(rèn)可我們也不一定會(huì)產(chǎn)生付費(fèi)意愿,我們需要用合適的方法“推銷自己”,增強(qiáng)Call to Action。
最后一步,掃碼后并不是直接付款,而是跳轉(zhuǎn)到知識(shí)星球的社區(qū)介紹頁(yè)面,相當(dāng)于一個(gè)landing page。這一步直接影響到最后的付費(fèi)轉(zhuǎn)化,因此我們也精心調(diào)整了這個(gè)頁(yè)面的文案,并且提前添加內(nèi)容,邀請(qǐng)種子用戶等,讓社區(qū)顯得不那么空蕩。
 
最終,付費(fèi)轉(zhuǎn)化率達(dá)到了10%,在幾天內(nèi)就產(chǎn)生了5萬(wàn)元的被動(dòng)收入。再后來(lái),我們每篇文章都隨手貼一下付費(fèi)社群的入口(小程序或者二維碼),今年一季度累計(jì)收入應(yīng)該在20多萬(wàn)。
 
7.2 傭金鏈接
剛才介紹的付費(fèi)社區(qū)文章是1月8號(hào)寫的,三天之后,我在1月11號(hào)又寫了一篇比特幣的文章,長(zhǎng)達(dá)14000字,34副圖片。(為了證明能賺錢好像我也蠻拼的……)
 
請(qǐng)注意,這并不是一篇鼓吹比特幣的文章,而是從更加宏觀的角度,分析了比特幣的歷史數(shù)據(jù),并對(duì)比特幣和世界上其他金融產(chǎn)品的規(guī)模,做成了可視化數(shù)據(jù)圖。文章共查閱了二十多篇文獻(xiàn)和來(lái)源,因此,整篇文章的觀點(diǎn)中立,逼格還算比較高。
 
文章最后,我們將自己比特幣算力投資的實(shí)驗(yàn)介紹給大家,畢竟去年下半年的靠挖礦收益在6-7倍,我覺得還是值得分享的。而我們?cè)谶@里使用了算力平臺(tái)的推廣鏈接,用戶通過(guò)這個(gè)鏈接購(gòu)買算力我們約可以得到10%的傭金。
 
認(rèn)知層還是我們聚集起來(lái)的用戶(上圖沒有重復(fù)展示),比較有意思的是增長(zhǎng)黑客和幣圈其實(shí)是高度重合的,因?yàn)槎紨?shù)字化領(lǐng)域的,所以轉(zhuǎn)化起來(lái)并沒有什么困難。
 
按照文章結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō):首先通過(guò)對(duì)比特幣的概述吸引了感興趣的讀者,中間將數(shù)字貨幣和眾多金融資產(chǎn)做了可視化數(shù)據(jù)的對(duì)比,最后才提到了投資實(shí)驗(yàn)。當(dāng)一些用戶認(rèn)可這種投資方式的價(jià)值后,自然會(huì)關(guān)注如何用算力賺錢。
 
只有產(chǎn)生充足的興趣后,讀者才會(huì)注冊(cè)賬戶。另外,即使注冊(cè)了賬戶,也需要美元信用卡或者比特幣來(lái)購(gòu)買 – 這無(wú)疑又多了一道門檻。因此,在300名網(wǎng)站訪問者中,最后只有50人付款。
 
對(duì)比上一個(gè)階段的文章閱讀量,轉(zhuǎn)化率達(dá)到1%。共銷售了6萬(wàn)多美金的算力,傭金收益為0.514個(gè)比特幣,約6000多美金。
 
還好我強(qiáng)調(diào)了注意事項(xiàng),不幸被我寫中:
 
加密貨幣一季度跌的就剩零頭了,我賬戶里也只剩零頭了,所以是只拿損失了也無(wú)所謂的錢進(jìn)去投。萊特幣查理大帝說(shuō):“不能承受90%的損失,就不要投加密貨幣。”
你需要有場(chǎng)外持續(xù)掙錢的能力,這樣才能定投加密貨幣,穩(wěn)定入金成本。
投資加密貨幣要有點(diǎn)信仰,跌去90%的是法幣價(jià)值,你不兌現(xiàn)就行。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來(lái)看,裝死等待救援就可以了。
7.3 分銷
還有些課程分銷啊,大會(huì)分銷啊我就不細(xì)說(shuō)了,都是常規(guī)操作,Alan其實(shí)是想表彰一下拾金不昧的自己。
 
正所謂君子愛財(cái)取之有道,三月份跟新世相合作了一波,分銷了他們的刷屏課程。我的本意是收集一波數(shù)據(jù),希望可以驗(yàn)證病毒營(yíng)銷環(huán)節(jié)中的病毒系數(shù)K。當(dāng)然還是賺了1700多塊錢,但系統(tǒng)第二天發(fā)放傭金的時(shí)候,給我打了6遍傭金。
 
我第一時(shí)間和新世相的運(yùn)營(yíng)匯報(bào)了這個(gè)bug,他們確認(rèn)后暫停了提現(xiàn)。其他潑出去的水是要不回來(lái)了,他們的唯一補(bǔ)救措施就是問我把這筆錢要回去。
 
講道理我作為bug hunter好像是有點(diǎn)小虧,不過(guò)我還是選擇還錢以成就我正人君子的光輝形象,就是不知道新世相會(huì)是怎么處理他們的程序員的。
 
說(shuō)到底以上都是內(nèi)容營(yíng)銷的結(jié)果,而如何創(chuàng)造內(nèi)容營(yíng)銷??jī)?nèi)容營(yíng)銷到底有多大威力?
 
八、推薦(Referral)
推薦就是口碑營(yíng)銷,是真的有人愿意分享你的內(nèi)容而不是綁架用戶或是純金錢驅(qū)動(dòng)。在針對(duì)大眾用戶的情況下,你可以綁架用戶讓他們先轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈得到好處或者是用金錢刺激他們分銷,但是在增長(zhǎng)黑客這種垂直且用戶普遍免疫這些玩法的情況下就不那么適用了。
 
下面會(huì)反復(fù)提到病毒系數(shù)K:指一個(gè)老用戶可以傳染幾個(gè)新用戶,K大于1就代表這個(gè)病毒可以一直傳播下去,才能稱之為病毒營(yíng)銷。
 
而我們之前估算大致是K大于6會(huì)觸發(fā)微信封殺機(jī)制,如何推算可以看這篇文章。
 
【增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)】千聊微課刷屏的背后,有一個(gè)神秘的因子:K=6.58
 
8.1 電子書裂變
在推薦環(huán)節(jié),我們依然決定采用當(dāng)下流行的裂變機(jī)制。但是,隨著網(wǎng)易課、千聊、新世相等裂變活動(dòng)出現(xiàn)“事故”,我們?cè)絹?lái)越意識(shí)到兩個(gè)問題:
 
如果不控制K值,讓用戶量增長(zhǎng)過(guò)快,必然會(huì)引起封殺的風(fēng)險(xiǎn)。
如果采用綁架用戶或者金錢誘惑的方式,雖然能夠短期沖量,但卻會(huì)引發(fā)口碑下降,用戶質(zhì)量變低等問題。
因此,我們對(duì)裂變路徑進(jìn)行了優(yōu)化,一方面是控制裂變速度(即K值),另一方面從利益驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值認(rèn)可驅(qū)動(dòng)。
 
傳統(tǒng)意義上,用戶在轉(zhuǎn)發(fā)之前并沒有獲得任何東西,只有按照要求完成了轉(zhuǎn)發(fā),才能獲得獎(jiǎng)勵(lì)。因此,對(duì)裂變活動(dòng)的價(jià)值認(rèn)可發(fā)生在最后一步——用戶轉(zhuǎn)發(fā)了裂變海報(bào),并不意味著他認(rèn)可了這次活動(dòng)。
 
有一個(gè)經(jīng)典的理論“用戶對(duì)產(chǎn)品的期待總是比實(shí)際情況高3倍”,用戶轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)的期待實(shí)際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于最終到手的獎(jiǎng)勵(lì)。
 
由于轉(zhuǎn)發(fā)先于價(jià)值認(rèn)可,這樣就造成用戶期望高于產(chǎn)品本身,導(dǎo)致品牌口碑下降。另一方面,由誘餌到轉(zhuǎn)發(fā)環(huán)節(jié)是緊密相連的,傳播路徑很短,導(dǎo)致K值很高,難以控制。
 
這次電子書裂變活動(dòng),將價(jià)值認(rèn)可環(huán)節(jié)放到了轉(zhuǎn)發(fā)之前。也就是說(shuō),我們的邏輯是首先問用戶“你覺得這本電子書還不錯(cuò)吧?”用戶如果認(rèn)可了,我們會(huì)說(shuō)“幫忙轉(zhuǎn)發(fā)一下吧,你能得到未來(lái)一年的電子書!”
 
這樣做的好處就是大大提升了用戶口碑和忠誠(chéng)度,許多人都寫下了誠(chéng)摯的推薦語(yǔ),并轉(zhuǎn)發(fā)海報(bào),截圖返還給我們(這個(gè)后面會(huì)展示)。同時(shí),由于設(shè)置了兩次獎(jiǎng)勵(lì),傳播路徑被大大拉長(zhǎng),K值就被控制的很低,不會(huì)有任何風(fēng)險(xiǎn)。
 
最后幾個(gè)條形的對(duì)比很明顯,這次裂變產(chǎn)生價(jià)值認(rèn)同的用戶要比傳統(tǒng)裂變要多(用戶質(zhì)量高),但推薦轉(zhuǎn)發(fā)人數(shù)少(K值低)。
 
在多個(gè)渠道分發(fā)海報(bào);
用戶掃碼后進(jìn)入之前建立的日?qǐng)?bào)種子群;
機(jī)器人自動(dòng)發(fā)送電子書下載鏈接;
機(jī)器人自動(dòng)提示用戶:分享給好友并截圖發(fā)送給我們,可以免費(fèi)獲得2018年電子書訂閱;
用麥客CRM自動(dòng)收集用戶截圖。
 
我們請(qǐng)社區(qū)里的朋友設(shè)計(jì)了5款海報(bào),為了選出最好的海報(bào),Alan在朋友圈進(jìn)行了一波ABCDE test,由我朋友圈兩千多個(gè)好友來(lái)投票。最終收集了120多個(gè)評(píng)論,選出了勝出者1號(hào)海報(bào),而黑色的那兩款海報(bào)被一致吐槽為丑。
 
最終勝出的一號(hào)海報(bào)是由我們社區(qū)的朋友“湯米@慢慢來(lái)”友情提供的。
 
海報(bào)中有我們提供的設(shè)計(jì)素材:
 
一是3D的電子書,直觀告訴大家這是什么
范冰的推薦語(yǔ),增加信用背書
下方一排聯(lián)袂推介事實(shí)上是我們資源置換的一種方式,后面細(xì)說(shuō)
還是最傳統(tǒng)的群裂變形式:海報(bào)掃碼后機(jī)器人會(huì)直接給出電子書下載鏈接(百度云盤),并提示用戶先看書,覺得內(nèi)容好再去轉(zhuǎn)發(fā)。把轉(zhuǎn)發(fā)截圖通過(guò)表單發(fā)給我們,就可以獲得2018年的電子書訂閱資格!
 
另外,為了讓電子書更上檔次,我們團(tuán)隊(duì)新入伙的(學(xué)藝術(shù)出身的)老曹同學(xué)特意制作了一張封面。
 
這本電子書有足足355頁(yè),那如何不花錢快速制作一本電子書出來(lái)呢?
 
我們使用了MarkEditor這款工具(也是yolo常用的寫作工具),采取markdown格式制作了電子書。由于平時(shí)的文稿都是markdown格式,所以只需要按照章節(jié)歸類就可以了。
 
聽起來(lái)簡(jiǎn)單,不過(guò)還是有很多坑,尤其是使用css排版這件事。我們對(duì)css進(jìn)行了多次修改,最后終于能看了。不過(guò)生成的電子書里面少了幾張圖片,有細(xì)心的讀者指了出來(lái),渲染的時(shí)候還是有點(diǎn)問題。電子書的文章都是我們?nèi)ツ旯娞?hào)的原創(chuàng)文章,按標(biāo)題回來(lái)找就可以了。
 
在執(zhí)行這個(gè)病毒營(yíng)銷(viral loop)一段時(shí)間后,我們大概在表單里收到了300個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)截圖。給大家展示一下用戶們自發(fā)的推薦語(yǔ),比我們自己寫的還要真誠(chéng)……再努力一下感覺我們就可以成為微商總代,喜提spacex火箭,送增長(zhǎng)黑客大家庭的成員上天啦。
 
最后,聯(lián)袂推薦的這排我們?cè)跁鴥?nèi)頁(yè)又介紹了一遍,因?yàn)楹?bào)空間問題,logo沒完全加上。
 
首先是青山資本,雖然我們沒有拿他們錢,但是和他們老板聊得來(lái),而且他們旗下很多創(chuàng)業(yè)者事實(shí)上也是我們的目標(biāo)受眾,所以就隨手把logo放上去了。青山資本是專業(yè)投消費(fèi)升級(jí),TMT和泛娛樂的天使基金,非常友善的金主~
運(yùn)營(yíng)深度精選就是各種朋友圈刷屏的始作俑者,網(wǎng)易公開課、三聯(lián)周刊等等都是他們一手策劃的,算是運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域里極高水平的代表了。我們和其核心團(tuán)隊(duì)成員也都是好友,互相幫助不用多說(shuō)了~
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理我們也有專欄,編輯們相當(dāng)負(fù)責(zé),還會(huì)幫我們排版設(shè)計(jì),點(diǎn)贊!
下面還有好幾款工具類產(chǎn)品,是合作關(guān)系良好的贊助商,行走江湖沒有幾款趁手的兵器還是玩不轉(zhuǎn)的。
GrowingIO是數(shù)據(jù)分析工具,也是專注增長(zhǎng)黑客的布道者,他們的增長(zhǎng)大會(huì)我都去過(guò)三場(chǎng)了。
吆喝科技是AB test工具,增長(zhǎng)黑客必備的實(shí)驗(yàn)道具。
魔窗是APP增長(zhǎng)的工具,范冰大大推薦的,雖然我們還沒用上,但是未來(lái)也是有搞頭的。
建群寶和小u助手是一家母公司的產(chǎn)品,專注于社群運(yùn)營(yíng),毛估估在這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)里份額第一應(yīng)該沒毛病,文章結(jié)尾處會(huì)設(shè)置工具討論群,有需求的可以進(jìn)入。
好了,感謝了這么多,最后還是要請(qǐng)以上點(diǎn)名的各位幫我我們友情轉(zhuǎn)載一下文章。
 
九、瓶頸和討論(Limitation and Discussion)
我們做這個(gè)媒體的初衷很簡(jiǎn)單,不希望增長(zhǎng)黑客成為一個(gè)噱頭,而是證明這是可復(fù)制的實(shí)驗(yàn)科學(xué)。一季度的增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)告一段落,雖然有很多不足,但至少我們還是沿著初衷在走,且增長(zhǎng)黑客社區(qū)的共識(shí)已經(jīng)越來(lái)越強(qiáng),值得我們?nèi)?chuàng)造更大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
 
雖然我們的知識(shí)星球在1月9號(hào)就上線了,至今3個(gè)月了,但事實(shí)上我們并沒有花大力氣去推廣這個(gè)知識(shí)星球。核心原因就是:我們還不太滿意這個(gè)社區(qū)形態(tài)。
 
在2月9號(hào),僅僅上線一個(gè)月后,我就又寫了長(zhǎng)文表明要按照科研機(jī)構(gòu)來(lái)重構(gòu)整個(gè)社區(qū),并包含以下幾個(gè)部分:包括學(xué)術(shù)期刊、學(xué)院、實(shí)驗(yàn)室。
 
9.1 知識(shí)星球版增長(zhǎng)黑客社區(qū)的瓶頸
雖然知識(shí)星球是個(gè)非常不錯(cuò)的產(chǎn)品,但它的主要作用是連接KOL和粉絲(如同官方的宣傳語(yǔ)“連接1000位鐵桿粉絲”)。
 
我們有幾個(gè)訴求是知識(shí)星球不能滿足的:
 
連接更多人,希望能發(fā)生更大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
全面接管數(shù)據(jù),獲取用戶行為,追蹤拉新,分銷數(shù)據(jù)等等。
是封閉平臺(tái),操作空間有限。
沒有積分管理系統(tǒng),沒法做激勵(lì)。
同時(shí)我們自己只是帶頭往里面輸出內(nèi)容,但是產(chǎn)量有限,也沒有足夠多的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。
 
導(dǎo)致如下幾個(gè)問題:
 
用戶活躍度比較低,這反映在社區(qū)互動(dòng)上。內(nèi)容發(fā)表比例基本1%左右,而互動(dòng)率(如點(diǎn)贊+贊賞+評(píng)論)始終沒有超過(guò)4%。
用戶粘性不夠。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的觀測(cè),日活躍用戶比例從未超過(guò)50%
 
不過(guò)付費(fèi)了就是我們的核心用戶,我們肯定是要給這位物超所值的回報(bào)。既然知識(shí)星球不夠我們用的,那我們下一步必然是打造自己的社區(qū)平臺(tái)。
 
現(xiàn)在已經(jīng)加入包括之后加入知識(shí)星球的成員,都將自動(dòng)獲得未來(lái)增長(zhǎng)黑客社區(qū)的福利(精神物質(zhì)雙豐收):
 
自動(dòng)獲得社區(qū)內(nèi)測(cè)和公測(cè)資格,而未來(lái)的社區(qū)也是付費(fèi)門票制的;
社區(qū)專屬的勛章和紀(jì)念墻留名;
贈(zèng)送當(dāng)前門票費(fèi)用等值的Token。
9.2 獨(dú)立社區(qū)產(chǎn)品
知道了問題就去克服問題,第二季度,我們的核心任務(wù)就是基于自己的平臺(tái)做出完整的“增長(zhǎng)黑客社區(qū)”。
 
為了向增長(zhǎng)黑客之父Sean Ellis的growthhackers.com致敬,我們準(zhǔn)備使用growthhackers.com.cn,雖然域名還沒啟用,不過(guò)社區(qū)已經(jīng)在設(shè)計(jì)之中了。我們參考了stack overflow、segmentfault、steam等諸多平臺(tái)和社區(qū),并研究了其中的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和激勵(lì)系統(tǒng),以備后用。
 
自己獨(dú)立社區(qū)產(chǎn)品的好處在于:我們可以更加生動(dòng)地給大家做各種增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn),同時(shí)探索高效的增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)和架構(gòu)。這樣一來(lái),增長(zhǎng)真人秀會(huì)有更多的看點(diǎn)。
 
對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),來(lái)增長(zhǎng)黑客社區(qū)能得到什么呢?
 
先說(shuō)下我自己好了,當(dāng)時(shí)和Yolo辭職出來(lái)創(chuàng)業(yè),實(shí)踐跨境電商同時(shí)研究增長(zhǎng)黑客。
 
幾個(gè)痛點(diǎn)就是:
 
不知道該學(xué)什么技能
不知道該用什么工具去實(shí)現(xiàn)
沒有地方討論
很難擴(kuò)充新的合作伙伴
所以,針對(duì)這種情況,我們的解決方式是根據(jù)AARRR模型先搭建技能的學(xué)習(xí)框架的最小化可執(zhí)行產(chǎn)品(MVP):
 
入門文章
進(jìn)階文章
大咖博客
在線課程導(dǎo)航
相關(guān)工具評(píng)測(cè)
再其次就是搭建增長(zhǎng)黑客的QA社區(qū),讓大家把UGC的內(nèi)容沉淀下來(lái),并引導(dǎo)完成技能實(shí)踐的任務(wù),通過(guò)游戲化的激勵(lì)機(jī)制獲得經(jīng)驗(yàn)值、積分和token獎(jiǎng)勵(lì)。
 
而我們自己社區(qū)也會(huì)盡可能地使用這些技能去做增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn),無(wú)論是成功還是失敗都會(huì)復(fù)盤作為示例。讓增長(zhǎng)本身成為“開源”的事情,避免悶聲發(fā)大財(cái)?shù)那闆r。
 
雖然由于合規(guī)性,token不能兌換人民幣提現(xiàn),但是至少可以在生態(tài)內(nèi)有一定的消費(fèi)場(chǎng)景,這也是我們需要慢慢搭建的雙邊市場(chǎng)。
 
基金會(huì)里的Token既不會(huì)拿來(lái)眾籌,也不會(huì)上交易所,只要按照規(guī)則在社區(qū)里活躍就可以獲得。業(yè)務(wù)線看著好像有點(diǎn)復(fù)雜,但事實(shí)上我們已經(jīng)都試驗(yàn)過(guò)了,不過(guò)我們還是會(huì)從最落地的MVP開始打磨產(chǎn)品。
 


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