這其中有三個原因
第一：流量
以實體店嫁接小程序為例！很多實體店想通過小程序提升業(yè)績，但搭建小程序簡單，如何獲客就是問題了。
第二：轉(zhuǎn)化
在通過線上賦能實體店的時候，可以通過抖音、西瓜、微信等直播的方式去引流變現(xiàn)，理論上講很簡單，不管在哪個平臺、不論有多少人看你的視頻，真正轉(zhuǎn)化的量是很有限的，除了你的價格特別優(yōu)惠。
第三：成本
不論通過直播還是小程序嫁接實體店，想要獲取流量并實現(xiàn)持續(xù)銷售，這都需要增加人工成本，不論是通過付費推廣還是內(nèi)容圈粉，這都需要時間積累。
這并不是說轉(zhuǎn)型沒有用，而是要用對方法。
1、流量思維轉(zhuǎn)變成粉絲思維
實體轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵的是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維，第一步就是把流量變成粉絲，就是可以通過線下、直播、視頻等方式去獲客，但是要把客戶導(dǎo)入到自己的粉絲池，去養(yǎng)粉。
2、提升轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵是供應(yīng)鏈
價格爆品是提升客戶轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵，但是這些不是依托于線上的一些工具，而是注重自己的供應(yīng)鏈，這樣才能借助線上平臺提升業(yè)績。
3、降低成本的方式是提升復(fù)購率
降低流量成本和人工成本最關(guān)鍵的都在于人，一是做好內(nèi)部的經(jīng)營、二是做好外部的經(jīng)營：
內(nèi)部經(jīng)營是團(tuán)隊管理，外部經(jīng)營是粉絲管理，團(tuán)隊管理靠的是人性化、
科學(xué)化和制度化、粉絲管理、靠的是圈粉、養(yǎng)粉、持續(xù)價值。
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