自己擴展你的系統(tǒng)，不要依靠供應商的解決方案實現(xiàn)擴展。了解如何擴展，如何用最簡單的方式使用供應商提供的產(chǎn)品和服務。遵循該原則的原因有三點:主宰自己的命運、保持架構(gòu)簡單、減少在所有權(quán)方面的成本。不要依賴供應商的產(chǎn)品、服務或功能來擴展系統(tǒng)。保持架構(gòu)簡單，把命運掌控在自己手中，自己控制成本。而如果使用供應商的專有擴展方案，可能就做不到這三點了。

當你在技術(shù)公司朝著管理層發(fā)展時，你一定會開始參加各種供應商的會議，最終不斷收到供應商的各種游說。2009年全球IT支出超過7810億美元，比上一年縮減6.9%。U從中不難想象，供應商一定會雇用最好的銷售人員，竭盡全力去銷售他們的產(chǎn)品和服務。這些供應商的銷售手法都非常老到，的的確確試圖維護與客戶的長期關(guān)系。遺憾的是，這種長期關(guān)系只是為了讓客戶付給供應商越來越多的錢。在商言商，我們并沒有認為供應商有什么不對，我們只是想提醒你，作為一名技術(shù)人員或依賴供應商進行擴展的原因有以下三點。



首先，我們相信你一定想把公司、團隊和自己職業(yè)生涯的命運掌握在自己手中。尋找供應商幫你減輕負擔通常會收效甚微，因為對供應商來說，你只是他眾多客戶中的一個，他們對你的危機的應對絕對不會像你自己的應對那樣。作為一個CTO或技術(shù)領(lǐng)導，如果你所選擇并審查過的供應商出了錯，造成業(yè)務停工，那么你就要負責任，就像每行代碼都是你寫的一樣。任何代碼都有bug，即使是供應商提供的也不例外。如果你不相信，那么就問問供應商，他們?yōu)槟硞€版本提供了多少個補丁。與其他地方的代碼一樣，供應商提供的補丁大多用來修復bug，而新功能則要留給后續(xù)的主要版本。這樣的話，我們更希望自己擁有源代碼，自己解決問題，而不是依賴供應商來發(fā)現(xiàn)問題，然后提供一個補丁，這通常需要幾天的時間。當然這并不是說所有東西都要自己來編寫，如編寫自己的數(shù)據(jù)庫或防火墻。對于供應商比你做得好且不屬于核心競爭力的部分，可以讓供應商來做。至關(guān)重要的是，如果可擴展性是你的應用或產(chǎn)品的核心競爭力，那么要確保你的應用或產(chǎn)品是可拆分的，以便它們?nèi)蘸竽軌蜻M行擴展。

其次，與生活中的許多事情一樣，可擴展性也是越簡單越好。我們教過一個簡單的立方體，幫助你理解如何構(gòu)建可擴展的架構(gòu)系統(tǒng)越復雜，越容易遇到可用性問題。越復雜的系統(tǒng)越難維護而且維護成本也越高。對于創(chuàng)建只讀副本來說，集群技術(shù)比簡單的日志隊列復雜得多。

最后，讓我們看看依賴供應商進行擴展的真正成本。我們的架構(gòu)原則之一，其實也應該是你的架構(gòu)原則之一就是，最節(jié)省成本的擴展方法是選擇供應商時保持中立。只選擇一個供應商就會讓他們在談判中占上找們這里只以數(shù)據(jù)庫供應商為例，但這一討論適用于幾乎所有技術(shù)供應商。數(shù)據(jù)庫公司采用在系統(tǒng)中不斷添加新功能的策略，其原因在于這樣做的收益比拓展新客戶的收益增加得快。這種技巧叫作升級營銷，即讓現(xiàn)有客戶購買更多或附加的功能或服務。

數(shù)據(jù)庫中最廣為使用的附加功能是集群。這個功能很好，因為它可以解決高速發(fā)展的客戶所需要解決的問題，即擴展網(wǎng)站建設(shè)客戶的平臺。不過，它是專有的，也就是是說，一旦你開始使用一個供應商的集群服務，就不能切換到另外一個供應商的解決方案。如果你是一家超高速發(fā)展公司的CTO，你的公司需要不斷地為客戶提供新功能，而且你可能不熟悉可擴展的架構(gòu)，那么當一個供應商跳出來，告訴你他們能夠解決你最大的、最令你害怕的問題時，你一定會欣然接受。而且，通常供應商會給第年的合同中提供這一附加功能，讓你更易于上鉤。他們知道這是個鉤子。一旦你用他們的解決方案開始進行擴展，可能就不愿意再切換到其他解決方案了，而當你幾乎沒有其他選擇時，他們就會大大提高價格的。控制自己的命運、避免額外的復雜度以及控制所有權(quán)方面的成本出于以上這三點原因，我們呼吁不要依賴供應商進行擴展。