目前人民銀行紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)頁在紀(jì)檢監(jiān)察工作信息化中的平臺作用沒有得到充分發(fā)揮, 在反腐倡廉網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)中的基礎(chǔ)性地位不突出。網(wǎng)頁的功能普遍側(cè)重于紀(jì)檢監(jiān)察部門之間尤其是上下級之間的信息交流, 對紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作進(jìn)行動態(tài)反映, 但受眾主要是各級紀(jì)檢監(jiān)察干部, 廣大干部職工尚未成為受眾主體。雖然設(shè)置了網(wǎng)上舉報(bào)、宣教等功能模塊, 但由于內(nèi)容吸引力不足, 點(diǎn)擊率不高, 網(wǎng)頁應(yīng)有的宣傳、教育、監(jiān)督等功能的發(fā)揮受到了制約。由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃, 人民銀行各級紀(jì)檢監(jiān)察部門設(shè)立的紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)頁建設(shè)的系統(tǒng)性不強(qiáng), 技術(shù)架構(gòu)不統(tǒng)一, 上下級紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)頁對接困難, 本級紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)頁與辦公自動化系統(tǒng)及其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)融合程度較低, 導(dǎo)致網(wǎng)頁維護(hù)、管理難度較大。具體而言, 有的紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)頁擁有自己的服務(wù)器或后臺程序, 欄目設(shè)置、界面調(diào)整等管理工作較為方便, 訪問速度快, 但是后臺的獨(dú)立性限制了與其他網(wǎng)頁的信息共享;有的紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)頁是所在單位門戶網(wǎng)站的一個二級頁面, 沒有自己的獨(dú)立服務(wù)器或后臺程序, 能夠?qū)崿F(xiàn)跨部門、跨區(qū)域的信息溝通, 但往往由于門戶網(wǎng)站服務(wù)器負(fù)擔(dān)重, 導(dǎo)致訪問速度降低。
紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)頁的運(yùn)行管理、安全管理、日常維護(hù)等工作不規(guī)范, 影響了網(wǎng)頁的實(shí)用價(jià)值和安全運(yùn)行。一是紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)頁管理制度缺失, 目前, 人民銀行紀(jì)檢監(jiān)察部門尚未制定網(wǎng)頁管理方面的統(tǒng)一規(guī)范, 信息發(fā)布、審批、安全保障等網(wǎng)頁管理工作無章可依, 網(wǎng)頁運(yùn)行潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患增多。二是紀(jì)檢監(jiān)察部門與科技部門溝通協(xié)調(diào)不足, 由于科技人員少、技術(shù)工作量大等原因, 科技部門對紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)頁的管理和維護(hù)力度不足。三是信息采集機(jī)制不健全, 信息采集隨意性大, 存在“只管發(fā)布, 不管收效”的現(xiàn)象。個別網(wǎng)頁建立后, 由于缺乏穩(wěn)定的信息來源, 較少更新, 處于閑置狀態(tài)。一是內(nèi)容理論性過強(qiáng), 趣味性不足。反腐倡廉理論相對比較枯燥, 吸引力不足, 可讀性不強(qiáng)。二是內(nèi)容覆蓋面窄, 無法全面反映紀(jì)檢監(jiān)察工作全貌;欄目設(shè)置照搬的多, 突出特色少, 致使網(wǎng)頁內(nèi)容缺乏吸引力。三是內(nèi)容更新慢, 信息發(fā)布時(shí)效性相對較低。四是呈現(xiàn)形式單一, 靜態(tài)文本顯示居多, 滾動圖片、FLASH動畫等應(yīng)用較少, 在線調(diào)查、讀者評論等交互性內(nèi)容欠缺。相對于人民銀行其他業(yè)務(wù)部門人員來說, 紀(jì)檢監(jiān)察部門干部職工平均年齡較大, 部分紀(jì)檢監(jiān)察干部對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)原理、作用缺乏深入了解, 計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平不高, 給紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)頁管理帶來不便。另一方面, 科技部門人力資源有限, 無法為紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)頁管理提供專門人員。
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