清晰的品牌定位。既然博物館網(wǎng)站是博物館在互聯(lián)網(wǎng)上的門戶,就應(yīng)該有這座博物館的品牌定位,突出博物館的識(shí)別性。在博物館網(wǎng)站建設(shè)時(shí),一般會(huì)依賴于第三方網(wǎng)絡(luò)技術(shù),但很多博物館因經(jīng)費(fèi)預(yù)算等諸多因素并沒(méi)有一個(gè)詳盡完整的網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃方案,僅用一個(gè)現(xiàn)成的“模板”套出來(lái),再根據(jù)博物館業(yè)務(wù)劃分“邊建邊改”,這樣出來(lái)的網(wǎng)站就沒(méi)有了自己的“風(fēng)格”。因此,網(wǎng)站改造前,通過(guò)對(duì)用戶的研究、自身業(yè)務(wù)的梳理后,制定科學(xué)的網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃方案尤為重要。
簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)邏輯。提供信息只是博物館網(wǎng)站職能的一個(gè)方面,更重要的意義在于公眾對(duì)于博物館各個(gè)業(yè)務(wù)和服務(wù)的參與。信息化的今天,用戶行為分析結(jié)果都是需要簡(jiǎn)單便捷的操作流程,盡可能減少用戶的信息焦慮,做到打擾最小、要求最少、即用即走。而博物館建設(shè)者與受眾之間往往有“知識(shí)溝”,博物館習(xí)慣用業(yè)務(wù)重點(diǎn)為設(shè)計(jì)邏輯,呈現(xiàn)給用戶多個(gè)路徑上的多個(gè)選擇,這樣用戶很難找到目標(biāo)信息。因此,選擇以用戶為中心的行為邏輯,采用分類清晰、短路徑、少層級(jí)的設(shè)計(jì)邏輯更能適應(yīng)用戶習(xí)慣。
優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品。網(wǎng)站較實(shí)體博物館的展廳,有著無(wú)盡的容量?jī)?yōu)勢(shì),可呈現(xiàn)出比實(shí)體空間更深入廣闊的文化產(chǎn)品內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。因一些博物館存在“重物輕文、重物輕人”現(xiàn)象,往往在網(wǎng)上把已有的資源進(jìn)行“堆砌”,沒(méi)有突出最核心服務(wù)領(lǐng)域。看起來(lái)什么資源都有,但很多并不是用戶想要的“精品”。因此,強(qiáng)調(diào)博物館自有優(yōu)勢(shì),傳輸自己特色領(lǐng)域的高質(zhì)量產(chǎn)品更能吸引用戶。
顯現(xiàn)的交互作用。作為溝通工具,博物館網(wǎng)站保持與用戶緊密的交互,是博物館網(wǎng)站發(fā)揮作用需要重視的方面。通過(guò)建立會(huì)員制度、在線調(diào)查觀眾需求、建立交流渠道,從而滿足觀眾的心理需求,提升博物館的服務(wù)水平。網(wǎng)上互動(dòng)溝通,更能壯大“博物館之友”,與觀眾形成情感共鳴,參與共建博物館文化傳播“共同體”。
長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)推廣。由于博物館存在市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng),文化商品供給質(zhì)量不夠,加之博物館網(wǎng)絡(luò)建設(shè)人力資源的欠缺,很多博物館網(wǎng)站管理和營(yíng)銷是滯后的。博物館網(wǎng)站等平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)目的是為“了解觀眾、研究觀眾、吸引觀眾、留住觀眾、進(jìn)而更好地服務(wù)觀眾”。并且,網(wǎng)上觀眾的期待和需求對(duì)博物館業(yè)務(wù)發(fā)展具有很強(qiáng)的參考價(jià)值。
當(dāng)下,博物館已漸漸轉(zhuǎn)變成為以人為本、為公眾服務(wù)的主體機(jī)構(gòu),博物館未來(lái)的成就取決于恰當(dāng)?shù)亩ㄎ缓蛯?duì)公眾需求的滿足。當(dāng)目前,博物館線上服務(wù)不僅僅是“疫情所需”,更是新時(shí)代博物館開拓創(chuàng)新的服務(wù)方式?？傊?博物館利用官方網(wǎng)站傳播文化和傳遞博物館品牌理念將是一個(gè)永久的過(guò)程,正是與新興社交媒體齊頭并進(jìn),創(chuàng)新線上服務(wù)的好時(shí)機(jī)。
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