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為何阿里巴巴要聯(lián)姻微信,做特價版淘寶小程序?

前段時間,隨著拼多多年度財報公開,淘寶失去了電商規(guī)模最大平臺這一個稱號。為了對抗拼多多的持續(xù)增長,淘寶在去年上線了淘寶特價版,月活超過了一億。
雖然特價版的用戶增速快,月活高,但是其實很大程度上都是左手倒右手,還是原來的那批客戶,并沒有開發(fā)出多少下沉市場的新用戶。淘寶的強項在變現(xiàn),但是弱項在流量,自然地聯(lián)想到了國內流量最大的企業(yè)騰訊,它的微信可是巨無霸的流量池。此前淘寶就在微信上開通了視頻號和公眾號,算是初步釋放信號。







微信對下沉市場來說至關重要,拼多多最初依靠微信小程序,實現(xiàn)裂變營銷 ,成長到現(xiàn)在這個規(guī)模。京東的小程序一年就獲得了一億多的用戶。幾家平臺玩法都一樣,都是利用微信龐大的用戶群,以性價比入手,以社交裂變倍增,從而獲得低成本的流量。這個過程的關鍵,在于社交。
微信的用戶可是超過十億規(guī)模,可以說是有手機的都有微信。月入五千一萬的年輕人已經是淘寶的用戶了,這部分群體并不在目標人群里。淘寶這次特價版主要針對的人群是中老年人。他們不太會用手機,但是如果親友發(fā)過來的砍一刀之類的鏈接,他們還是會操作的,只需要點一下就好,這不僅是利益驅動,也是社交驅動,中老年人比年輕人更重視人情關系的維護。
微信的流量池,阿里之前無法觸及,兩者的交鋒里,阿里敗多勝少,但是現(xiàn)在反壟斷加大互聯(lián)的背景下,阿里先一步妥協(xié)。
但這個小程序還有不確定性,首先是微信的規(guī)則已經變了,不像以前那樣可以放任外部鏈接,連拼多多的營銷也低調了很多,其次淘寶的特價小程序主要內容是以日化和低單價的高性價比產品為主,沒什么品牌和輕奢產品,所以實際核心客戶群還在淘寶上,小程序是增值業(yè)務,對大局影響不大。
但是這個程序還是很有必要的,即使不賺錢也要做,因為如果消費者在購買物品時第一時間想到的不是淘寶,而是微信小程序的話,對于淘寶是個沉重的打擊,所以他們畢竟進入微信刷存在感。
那微信方面已經入股拼多多和京東,為什么會允許淘寶這個競爭對手進入。俗話說,禮尚往來,今天我給你放開渠道,明天我有要求了你是不是要想辦法滿足我?當前階段騰訊還沒有新的業(yè)務出來,但是如果有需要的話,阿里就要做好被侵蝕的準備,畢竟電商這塊肥肉,騰訊也是眼饞很久了。
對于阿里和騰訊來說,合作是一件雙贏的事情,對于整個互聯(lián)網來說,兩家巨頭聯(lián)手打通產品壁壘也是一件好事,只要不觸碰到反壟斷的紅線,在監(jiān)管之下進行,用戶們還是樂于接受的。
 
 

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